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企业管理要学会“刚柔并济” 《创业中国人》爱国者7个习惯凝聚人心

时间:2019年06月03日 信息来源:金融界 作者:佚名 【字体:

 这是个大众创业、万众创新的时代,千千万万的创业者怀揣一腔热忱和梦想踏上“创业”之路,殊不知创业是条上坡路,脚下的每一步都是坎坷艰辛,也看不见山坡的另一边是荆棘还是黄金。面对前途未知的诱惑和挑战,创业者要学会以初心为骨,任凭东西南北风;以革新为翼,直挂云帆济沧海,秉持初心,奋辑笃行才能在创业征途中一往无前、所向披靡。在5月31日晚天津卫视《创业中国人》节目中,爱国者集团CEO姜钧凯向所有人分享了中关村领头羊品牌爱国者饱经风雨后沉淀下来的企业智慧之道。
 
企业管理要学会“刚柔并济” 《创业中国人》爱国者7个习惯凝聚人心
 
    坚守企业7个文化习惯 首推女性员工生理期带薪假制度

    对于互联网行业来说,许多公司“习惯”实施“996工作制”,以员工的高时间付出成本来维持企业业务增长,但对于爱国者来说,企业的运作发展依靠的并不是强硬的规章制度,而是员工积极主动的使命感。在《创业中国人》节目中,爱国者集团CEO姜钧凯直言,爱国者切实考虑每个员工的利益与工作环境,并针对女性生理情况特殊性,在国内首推女性员工生理期带薪假制度,以真切的人文关怀让每个员工在爱国者找到归属感和幸福感,以人性化的管理凝聚企业上下力量。如果说企业是一座大厦,那么员工就是它的基石,是筑建“万丈高楼”的基本,只有做到企业与员工形成“命运共同体”,让每个员工自觉形成主人翁意识,将个人的小命运与企业的大命运紧密相连,才能使企业运转高效流畅。

    爱国者以“一荣俱荣”的态度践行企业与员工共赢的企业理念,并提倡贯彻“六赢思维”,带领大众、代理、员工、公司、供方、社会,参与合作的六方共同获得合理利益的满足。爱国者创建27年来,坚持秉承“积极主动、以终为始、要事第一、六赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新”7个企业文化习惯,坚持匠心“质”造的企业原则,坚定“让中华的旗帜插遍全世界”的企业初心,以国人品牌的崛起当做企业的崇高追求。爱国者集团以初心为骨干力量,以7个企业习惯为第一动力,成功地让爱国者从行业小兵跃升成为中关村先行品牌,将爱国者打造成IT消费电子产品领域首个领先于众多国际品牌的民族品牌。
 
企业管理要学会“刚柔并济” 《创业中国人》爱国者7个习惯凝聚人心
 
    在《创业中国人》节目上,爱国者集团CEO姜钧凯以创业“引路人”的姿态告诉万千创业者们,在创业方向上要坚定初心、朝着最初的目标坚定不移;在创业过程中要学会“刚柔并济”,以卓越匠心成就创业初心,以人文关怀凝聚企业共识。

    克明面业洞察市场抢占先机 乐刻运动引领健身产业回归商业本质

    “做一件事容易,做好一件事并不容易”,为做“好”挂面,克明面业创立三十余载,始终坚守匠心质造,从原料挑选到产品的质量把控,每一个环节都严苛讲究,以“千锤万凿出深山”的工匠精神不断追求造就优质挂面产品。克明面业凭借极致专注的创业精神和精益求精的企业态度成功从一个小作坊发展成中国唯一一家做挂面上市的企业。但在竞争激烈的面条产业中,只做到“守正”是远远不够的,还要懂得“出新”,尝试跨足企业新领域,为企业的长远发展夯实基础。近年来,克明面业洞察产业发展态势,发现国内婴童食品和生鲜面市场的“空白”,于是它大胆开拓企业未曾涉足的婴童食品新领域和全国600亿生鲜面市场,率先抢占行业桥头堡,抢夺市场先机。克明面业以坚定且朝气的姿态朝着“成为真正意义上中式面条第一品牌”的企业目标昂首跨步,《创业中国人》观察团成员以专业、资深的市场思维来助力企业品牌价值升级开发,根据克明面业企业的现实情况,连锁加盟管理专家周鹏邦和海跃品牌咨询杨海巍提出“打造品牌IP”的建议参考,帮助克明面业更上一层楼。
 
企业管理要学会“刚柔并济” 《创业中国人》爱国者7个习惯凝聚人心
 
    响应国家“全民运动”号召,大众逐渐重视身体锻炼,健身意识的提升带动健身行业的蓬勃发展,但此前全员推销式的经营模式让原本前景大好的健身市场陷入囫囵。乐刻运动以满足“1亿人次的运动健康需求”为企业愿景,首创“24小时”、“月付制”、“全程无推销”、“智能化”的新型健身房模式,依托“教练脱媒”和“场地共享”的品牌理念,用“互联网思维”结合“大数据算法”赋能教练和场地等社会公共资源,实现运动健身场景和服务的供给侧改革,让健身回归商业本质。乐刻运动的经营模式获得用户和市场的一致认可,在短短4年时间内在全国落地500+直营店,并成功拿到IDG、头头是道、高瓴、腾讯、华兴、治平等顶级资本的融资。《创业中国人》观察团成员以透彻的见解剖析乐刻运动本质作为服务业,应注重用户与平台的交互性,给用户带去更多人情味,为其品牌长远发展提供战略性指导建议。
 
企业管理要学会“刚柔并济” 《创业中国人》爱国者7个习惯凝聚人心
 
    不论是已经成功上市的大型企业,亦或是正在稳步上升的创业公司,在不同的创业阶段都难免与艰辛困惑狭路相逢。为减少创业者的试错成本,为帮助企业品牌走出现有的发展困境,《创业中国人》特别设置商业精英观察团,根据创业者阐述的创业实际情况,以专业资深的商业思维为其提供高价值建议借鉴,给出专业见地的判断与分析,帮助他们解决创业发展过程中的实际问题。搭配全面优质的资本、渠道加持,《创业中国人》不遗余力地帮助万千创业者及时发现经营洼地,赋予有效可行的指导,提高创业成功几率,帮助他们赢创未来。
 

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