山西壶关农商银行党委班子下沉基层网点召开月度工作会议

5月13日至16日，壶关农商银行党委班子成员分赴基层网点、放贷部门召开月度工作会议，与一线干部职工面对面座谈，传达上级工作要求，督导重点任务落实，倾听基层声音，破解发展难题，扎实推动各项业务高质量发展。

“走访营销效果怎样？”“上月领到多少工资？”“存量管户有多少，每月倒贷压力如何？”在百尺支行、店上支行，党委书记、董事长秦润中认真听取网点实体贷款投放、对公存款营销、绩效考核情况，耐心倾听员工在工作中存在的困难和问题，同时，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作要求，聚焦“我为群众办实事”课题，建立问题台账，逐一进行指导，要求条线部门“挂牌督战、限时销号”，切实为基层工作减负赋能。他强调，一要聚焦短板强攻坚，进一步释放柜面人力资源，优化“全员营销+精准走访”机制，在保证质量的基础上，推动新增贷款稳步增长；二要创新驱动增活力，深入调研客户需求和乡村产业发展趋势，加快研发特色信贷产品，以差异化服务突破乡村产业类贷款投放瓶颈；三要强化绩效考核导向，激发员工内生动力，确保人人肩上有担子、有目标、有干劲。

其他党委班子成员同样紧扣当前业务发展核心任务，深入解读《对公存款营销专项激励方案》，动员全员锚定目标、主动出击，深挖客户资源潜力。围绕实体贷款投放工作，强调坚持“存量回访”与“增量拓展”双轮驱动，通过强化市场主体精准对接、全面梳理任务清单、细化阶段目标，推动信贷业务增量扩面。针对双逾贷款、不良清收工作，要求提前制定预案、压实责任，确保资金颗粒归仓，为业务稳健发展夯实基础。

此次党委班子下沉一线召开月度工作会议是落实“一线工作法”的生动实践，通过畅通上下联动机制，凝聚起“全员攻坚、全域发力”的思想共识。下一步，壶关农商银行将继续紧盯基层工作中的难点、痛点、堵点，聚焦主责主业、深化改革创新、强化作风保障，奋力谱写高质量发展新篇章。（王喆）