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中国二十二冶:“法治+”提升法治创新管理效能

2022-05-21 来源:凤凰居悦

为不断促进法治工作高效落实,服务保障企业高质量发展,中国二十二冶海外事业部深入贯彻集团公司党政工作会议和专项工作会议精神,围绕“强基提质、效益再提升”主题主线,全力履行法律风险管控职责,坚持“事前严密预防、过程严密管控、涉诉有理有据”法治原则,强化问题导向,以法律监督促进过程管控,“法治+”提升法治创新管理效能,为高质量发展充分发挥支撑保障作用。

法治+合规经营,强化“嵌入式”管理

中国二十二冶海外事业部建立健全合规组织,防范管控合规风险,逐步将合规要求嵌入业务流程,坚持底线思维、融合理念,充分发挥合规管理在规范完善公司治理、防范化解重大风险、提升企业综合实力中的重要作用。

持续深入推进法治企业建设,充分发挥法治人员在经营决策、法律咨询、合同审查等方面的专业职能作用,将风险防控关口前移,及时探讨和防范公司运营和合同管理中的法律风险,提升法治与经营的融合度,减少或避免经营决策风险。

持续深入推进法治建设第一责任人职责,中国二十二冶海外事业部机关和各项目部班子带头签订法治工作目标责任书,以守土有责、守土尽责的责任担当,对事业部已发和潜在的法律风险事项,不推不靠、主动协调处理,带头担当作为,带头承担责任。

法治+风险管控,提升防范风险能力

中国二十二冶海外事业部坚决执行落实全面风险管理制度,积极推进“大监督机制”有效运行,及时建立合同审核台账并进行全面交底,有效规避经营管理和项目执行中的法律风险。重大涉外合同或法律风险事项,积极寻求优质涉外律所团队出具专业审核意见并提出风险管控建议。

狠抓项目合同入口风险管控,严格落实合同评审制度,重点强化市场、工程、物资、预算、财务、法务等业务人员的合同评审质量,加强对合同条款中高频风险点的识别和应对,确保重大和重要风险识别率100%。

严格履约过程中的风险管控,制定风险防控方案,重点关注资信风险、疫情风险、资金风险、保函风险、安全风险等,在项目执行的全过程进行动态跟踪监管,同时借助国际工程咨询、律所等“外脑”资源,构建各个领域风险防控机制。

法治+宣传教育,培育法治思维文化

中国二十二冶海外事业部聚焦发展规划目标,采取“常态化”的日常法治宣传及“多样化”的专题培训,持续深入开展法治宣传教育,推动日常普法与关键时点普法相结合。结合新中大“法治园地”专栏、微信公众号、企业微信群等广泛高效的形式无缝普法,切实提高认同度、参与度和实效性;把法治学习纳入党委中心组学习、支部“三会一课”和员工教育的必修课,切实提高不同层级、不同系统管理人员的法治水平,逐步使“合规从高层做起、全员主动合规、合规创造价值”的理念深入人心,不断全员法律思维和风险意识,营造良好的法治氛围。

中国二十二冶海外事业部将持续强化法治与经营一体化推进,不断加强基础管理工作规范,促进依法治企进一步优化,全员法律意识进一步提升,工作作风进一步好转,素质能力进一步增强,切实提高企业依法经营、依法决策、依法管理水平。



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