今年以来,汉南区烟草专卖局(公司)以数字化转型为核心,以信息化建设为抓手,不断探索数字化应用场景,加速推进数字化转型进程,以数字化手段赋能企业高质量发展和现代化建设。
“低代码”发力,“培训+平台”全员“学起来”
为进一步推动数字化转型,营造“全员用数”的浓厚氛围。今年来,区局(公司)多次组织开展了低代码平台、Quick BI工具培训,提供低代码开发学习的线上平台和工作群组,为全员提供数字化工具应用的学习机会,帮助员工熟悉运用数字化手段提升效率,激发员工干事创业的热情。
分层分类,精心学。针对不同的岗位和业务需求,开展多层次,多形式的低代码平台培训教学。通过理论讲解、案例分析、实操演练相结合的方式,深入浅出地讲解了低代码平台的原理、应用场景、开发流程等,使全体员工熟悉掌握低代码平台的基本操作,业务骨干熟练理解应用搭建并将业务需求转化为应用需求,创新人才快速搭建应用场景的能力。
学优补差,互相学。鼓励员工积极提问深究学,跟着优秀案例课下学,边学边教反复学。认真梳理培训中遇到的问题和困惑,做到“带着问题上课堂”,促进经验交流和技术提升。跟着优秀案例学,将优秀案例进行整理和分享,方便员工学习借鉴。通过这种向问题、向案例、向他人互相学的形式,营造了良好的学习氛围,巩固了学习效果。
“场景应用”赋能,“开发+实践”全员“用起来”
区局(公司)将“低代码平台”应用到实际工作中,以数字化赋能业务流程再造,将“低代码平台”与业务场景深度融合,打造了一系列实用高效的数字化应用。
营销条线打造的零售客户终端选点建设模型,显著解决了终端选点建设难的问题。通过收集零售客户的现有经营状况、终端建设意愿、经营能力提升意愿等数据,筛选出符合条件且有意愿有能力进行终端建设的零售客户,加强了客户互动,优化了终端服务,实现客户满意度的大幅提升。
专卖条线结合日常工作开发了异常经营户提报、涉案物品出入库管理、市场检查办案信息整理工具包等应用,有效疏通了以往业务数据孤岛的堵点。借助低代码平台的数据关联和自动更新功能,实现相关数据的自动流转,简化了工作流程。
综合条线建立印章审批、用车审批、安全风险分级管控和隐患排查治理等多个实践性强的低代码应用,明显提升了综合服务的效率。
截至目前,区局(公司)各战线开发低代码场景应用40余个。工作质量和效率得到了显著提升。
“数字创客”逐梦,“创新+比拼”全员“比起来”
为提高全员数字化应用水平,激发员工数字创新潜力。汉南区局积极组织青年员工参加武汉市烟草公司首届数字创客大赛。聚焦 “智汇武烟,数创未来” 大赛主题,从技能技巧和业务痛点方面全力备战竞赛,营造赶学比超的良好氛围。
汉南区局组织青年员工参加全市烟草系统数字创客大赛个人赛,3名员工取得个人赛良好成绩。组织2支队伍参加全市烟草系统数字创客大赛团队赛,通过PPT讲解、视频演示、现场专家答辩的形式展示了专卖条线和综合条线的2个应用案例,提升了员工的数字技能,更激发了他们对数字创新的热情,为企业数字化转型储备了人才力量。
惟创新者进,惟创新者强。下一步,区局(公司)将继续坚持“数据赋能”,不断深化数字化应用,推动企业数字化转型“加速度”,为企业高质量发展提供有力支撑,为行业数字化转型贡献力量。
(汉南区局 李钦凡 娄登峰)
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