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羿刻互动创始人陈彦竹:瑜伽普拉提门店,增长生态破局

2025-06-11 来源:永州新闻网

  在瑜伽行业竞争白热化的当下,门店获客成本高、流量转化难、运营效率低等问题,成为制约馆主发展的三大痛点。作为全国瑜伽云连锁头部平台,羿刻互动以“科技+流量+ 生态” 三核驱动,为超 1000 家合作门店打造全域增长引擎,实现从流量破圈到业绩暴涨的全链路赋能。

  近日,羿刻互动创始人陈彦竹接受媒体专访,深度回首十年来深耕瑜伽普拉提行业的创业历程,讲述他如何探索以及实践打造瑜伽普拉提门店全域增长引擎,实现从流量破圈到业绩暴涨全链路赋能之路!

  主持人:您在创立羿刻互动时,最初的发心是什么?是什么样的契机让您决定投身这个领域?

  陈彦竹:创业的初心,源于我作为瑜伽行业从业者的切肤之痛。在疫情期间,在成都5家瑜伽连锁店时,每天最痛苦的不是课程设计,不是员工管理,而是没有客户!为了现金流,为了冲业绩,我们不得不以 “半买半送” 的超值价格疯狂揽客,当营销失去神秘感时,所有的说辞都是苍白,于是开始不断拓新客户,疫情期间连续开新店,店面升级,不断做预售来换取现金流,导致现金流像被抽干的海绵。而新店开了以后,必须面临如何填补预售带来的资金窟窿。最艰难的时候,甚至抵押了房子来补发教练工资。这种畸形的商业模式让我意识到,当行业沉迷于现金流数字游戏时,真正的用户体验和商业价值正在被吞噬

  2022年9月,成都经历一个月的疫情封控,将内心的焦虑推至顶点,于是痛定思痛决定线上为门店引流,于是团队开始开始各种尝试,跳操、带练,但都是全国类客户,自然是没有结果的,对我们实体店而言并没有直接意义,于是团队放弃了。我思考,我的瑜伽馆需要流量,全国瑜伽馆都需要流量,而我认识的大多数瑜伽馆却因缺乏线上能力极度缺乏客流,这个强烈对比像一把手术刀,剖开了瑜伽行业的病灶,只要呼吸就能感受到的痛:抖音平台本地生活的兴起,瑜伽馆更需要一套通过抖音获取流量的解决方案。如果能解决我自己馆的难题,就能解决所有瑜伽馆的难题,于是我带着必成的信念,开始全国求学,杭州、郑州、广州、长沙、成都等等,然后闭关,亲力亲为打磨所有流程,—— 让自己的10多家门店瑜伽馆共用【羿刻互动】这个品牌,具有互联网属性的引流课设计,短视频和直播的优质内容打磨,终于在2023年10月,打爆了第一批14家门店流量,每天接听100多个电话咨询体验课,然后在行业里传开,一传十,十传百,12月就有100多家瑜伽馆加入羿刻互动品牌,95%的转介绍。

  主持人:您多次提到‘利他思维’是羿刻互动的核心价值观,这在企业经营中是如何体现的?

  陈彦竹:利他不是口号,而是贯穿于产品设计、服务流程和行业赋能的每一个环节。以我们推出的《全域流量盈利》课程为例,这不是简单的营销培训,而是将 10 年行业经验提炼成 “公域引流 + 私域锁客 + 裂变增收” 的全链路模型。学员反馈,通过三天两夜的理论 + 案例学习,他们不仅学会了抖音精准获客(日均引流 30 + 客户),更重要的是建立了 “用户即共创者” 的思维 —— 比如广州某普拉提馆的抖音新客转化率,从行业平均的 10% 飙升至 60%以上,实现单月新客户转化20+万元,这样的门店在羿刻互动平台上,比比皆是。我们将10年瑜伽馆客户管理,结合800家门店优秀案例,打磨出《自然成交系统》,实现了小白馆主到月入20万的跨越式升级。更重要的是90%业绩均来自老师,帮门店培养了具有销售能力的老师团队,正在实现轻松做老板。

  在内部管理上,我们将利他思维融入团队管理:把你的核心老师变成合伙人,帮助你的员工得到荣誉,得到尊重,帮助你的员工挣到钱,激发员工向市场去拿额外业绩。这种机制倒逼我们团队每一个人从 “卖产品” 转向 “做深度服务”,打造具有生命力的门店和团队,从而在内卷的时代下,在当地脱颖而出。

  主持人:羿刻互动在推动行业发展方面有哪些具体贡献?您如何看待企业与行业的共生关系?

  陈彦竹:行业的进步需要打破 “零和博弈”,转向价值共生。羿刻互动的贡献体现在三个层面:

  1.引流革新:我们不断打磨瑜伽行业线上引流模式,不仅仅是抖音平台,期间陆续收到了来自于美团、快手、京东平台的定向邀请入驻逐步从抖音拓展为全平台。线上累计触达营销4亿瑜伽爱好者,累计为门店引流40w新客。这种创新模式推动了瑜伽行业发展,为瑜伽门店降本增效,大大降低门店拓客精力和成本,高效为门店创造价值,为众多濒临倒闭的门店起死回生。

  2.生态共建:作为抖音官方认证的 “瑜伽行业流量标杆合作伙伴”,我们建立了 “爆品团单 + 精准定投” 的标准化流程,单场直播最高卖出500单团单,到店核销率最高 95%,通过羿刻互动赋能的门店,转化率最高83%,这种模式不仅让合作门店抖音新客占比超 80%,更带动整个瑜伽类目在抖音的 GMV 增长 300%。实现平台、达人、门店、客户、品牌生态共赢的状态。

  3.深度赋能:我们不断吸纳行业顶尖人才开发瑜伽行业《全域流量盈利》课程,让老板建立经营思维,用正确的方式打开持续的精准的流量源泉,结合当下市场环境以及门店经营,总结一套可持续可落地的盈利模式和系统,停止无效琐碎的繁忙,有策略有目标的经营思维和方式。一站式解决瑜伽馆流量业绩难题,助力老板更轻松。

  主持人:针对传统预售模式伤客、成本高的问题,羿刻互动有哪些创新解决方案?

  陈彦竹:传统预售的本质是 “用低价透支未来”,不仅让客户陷入 “买课时 - 耗课时 - 遗忘” 的恶性循环,更让馆主承担巨大的现金流风险。羿刻互动通过 “抖音云连锁” 模式彻底重构预售逻辑:

  1.流量精准化:利用抖音本地推定向投放门店周边 3 公里女性,实现门店同城精准获客,咨询客户中 80% 来自目标区域。例如海南某馆通过 “下单送一套瑜伽服 + 体测评估” 的稀缺性设计,累计引流1553个客户。

  2.产品分层化:设计 “女神蜕变课包”

  爆款引流课包(6 节器械小班课 + 体态评估,实现热门课程体验,到店后60-80%客户升单)

  爆款引流课包(1 节私教 +2节器械小班课+4节特色团课+体态评估,实现多样化课程体验,提供适合客户精准需求挖掘,转化率比传统预售高 3 倍)

  精准高质量引流课包(499元三节私教体验,针对有产后、理疗需求客户精准高效体验,锁定客户升单签约率提升 50%)

  3.风险可控化:羿刻互动总部提供低风险高业绩合作模式,每天仅需10+元,有总部直播短视频等推广运营,大大降低获客推广成本和精力。当精准客户购买团单以后,客户不到店没有成本,客户到店体验才会有小团单的分成,客户转化100%门店收入。这个模式,风险都在品牌总部,门店只为高效精准的真实到店的客户体验课程才产生成本,实现流量成本最小化,流量价值最大化。

  价值的流量在于能转化流量,羿刻互动提供超值赋能培训,为门店实现转化业绩。总部每月提供8次线上培训《新上线玩转流量培训》《如何做到源源不断的流量》《如何做到新客60%以上转化》《新客转化留客卡设计》《每天10分钟,打造月入过万超级副业》等等课程,《电话邀约话术》《转化指引SOP流程》《百万业绩销售话术》等等资料,线下课《全域流量盈利》《自然成交系统》《同城直播训练营》等等课程,让零销售经验的门店老师也可以 3 天上手。赋能层面,我们打造了 “铁三角陪跑计划”:专业运营团队驻店诊断、金牌导师一对一培训、流量运营老师 7×12 小时响应。这种 “保姆式服务” 让我们的 NPS(净推荐值)达 68%,远超行业均值 42%。

  主持人:未来羿刻互动有什么战略规划?您对行业发展有哪些期待?

  陈彦竹:我们正在推进 “百城千店” 计划,目标在 2025 年赋能 2000 家瑜伽普拉提门店。更重要的是,我们将开放 “羿刻互动” 平台,让其他行业的中小品牌也能共享我们的流量池和云连锁经验及资源。

  对行业而言,我期待看到更多 “价值共生” 的实践。比如我们正在推行的 “羿刻互动联合创始人” 合作机制,让合作门店共享品牌发展红利,这种用户深度共创模式,不仅提升了品牌忠诚度,更推动瑜伽行业从 “服务提供者” 向 “生活方式引领者” 转型。

  写在最后:

  从瑜伽馆主到行业革新者,陈彦竹始终以 “从业者视角” 洞察行业痛点,用流量赋能破局重新定义瑜伽普拉提门店的增长逻辑。她的故事印证了一个真理:真正的商业价值,不在于征服多少市场,而在于照亮多少人的梦想。正如她在疫情期间写给团队的信中所言:“当我们把每家门店的成功视为自己的成功,当我们让每个用户感受到被尊重与成长,行业的春天才真正到来。” 这种根植于利他主义的创业精神,正是羿刻互动穿越周期、持续生长的核心密码。


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