加快发展新质生产力,为推动高质量发展提供了科学指引,是新时代新征程解放和发展的客观要求,是推动生产力迭代升级、实现现代化的必然选择。各企业勇争先、谋新策、出实招,大力发展新质生产力。当前,推动高质量发展成为经济社会发展的主旋律,但制约因素还大量存在,这就要求我们以发展为方向,以创新为关键,以人才为根本,在求“新”求“质”中抓住新机遇,开创新局面,为高质量发展注入澎湃动能与不竭动力。我们要以高水平党建为引领,紧紧围绕建设标杆示范型煤炭领军企业建设目标,着力打造新质生产力实践地,推动公司高质量发展。
以“新”为引导,锚定重点工作“不动摇”,奋力书写“乘势而上谋发展”的新答卷。
今年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年,也是我们余吾煤业公司深化“12369”工作思路,持续推动“标杆示范型”煤炭领军企业建设再上新台阶的关键一年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,落实集团“三会”精神,巩固主题教育成果,以新质生产力为目标,坚持稳中求进、以进促稳、先破后立,围绕安全生产“稳、控、限”总基调,聚焦“守底线、打冲锋”,不断深化党建工作与生产经营深度融合,进一步以高质量党建引领保障高质量发展,推动公司在高质量发展上保持力度、延伸深度、拓展广度。
以“质”为核心,推动科技创新“不松劲”,奋力书写“提质增效克难关”的新答卷。
科技创新是发展新质生产力的核心要素,是推动新质生产力和高质量发展的“牛鼻子”。我们要牢固树立“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”的理念,把发展基点放在创新上,大力推进科技创新,加大科技成果创新和转化力度,加快形成新质生产力,确实实现发展动力的转换,注重创新赋能产业发展。要按照集团公司科研计划,有计划、有步骤地推动各项科研项目的有效实施。积极推广应用覆岩离层注浆等新技术、新型锚索等新材料、定向钻机等新装备。要加大科技创新的投入,通过与高校、科研机构的紧密合作,不断引进先进技术,进一步推动科技创新与产业升级的深度融合,形成良性循环。
绿色是生态本色,是高质量发展的底色。我们要围绕零碳矿山总体目标,以技术创新和制度创新为动力,以高效节能技术和煤矿瓦斯余热利用技术为重点,加大变频降碳、新能源减碳、矿区生态固碳,创建具有自身特色的“零碳矿山”样板,赋能公司高质量发展。
以“人”为根本,构建人才队伍“不断档”,奋力书写“留培引用聚英才”的新答卷。
加快形成新质生产力,人才是第一资源,也是基础性支撑。面对发展新质生产力和推动高质量发展的新要求,畅通人才培养和使用体制机制是关键。
一是制度机制“聚”人才。为助力企业发展蹚新路、开新局,全面摸清人才构成现状、弱项和短板,结合集团新员工招录、技术人才引进、大学生分配等方面的政策,充分与集团相关部门沟通协调,有的放矢、精准补充。同时,充分运用“引、稳、安、留、效”用人方针,加强对联建队组熟练工种和技术人才的培养和储备,根据集团政策导向,做好下一步用工管理工作。
二是多措并举“育”人才。统筹推进专业人才队伍建设,在抓好外部“输血式”增长的同时,优化自身内在“造血”机制,着力调整专业技术人才队伍整体结构,制定谋划了详细的专业技术人员教育培训工作计划及培训考勤等制度,力求做到人员、内容和时间“三落实”,同时认真落实专业技术人员职称评审各项政策,加大职称评审推荐、申报力度。
三是因势利导“用”人才,依托高应力小组、瓦研中心、创新工作室等平台,使人才干事有舞台,发展有空间,形成“以人才建舞台,以平台聚人才”的发展模式,引进培养一批科技科研骨干和高水平科技创新团队。
四是千方百计“储”人才。完善师带徒等技能人才梯次培养,通过职业技能竞赛、岗位练兵活动、参加国家和省级技能大赛等,打造一批国家和省级技术能手、技能大师。不断完善特长类技能人才专项培养和推选机制,及时发现和挖掘各个领域的优秀特长技能人才,激发其特长潜力。健全人才激励机制,按实绩兑现考核奖励,着力建立有利于人才脱颖而出的竞争激励机制,大力营造尊重人才、关心人才、服务人才的成长环境,厚植新质生产力生成的优势和底蕴,为公司高质量发展提供坚实的智力支持和人才保障。
面对新的挑战,我们要以坚如磐石的信心、坚忍不拔的毅力,推动各项工作行稳致远,为高质量发展贡献力量。
潞安化工集团余吾煤业公司党委宣传部部长 李鹏
(本文第二作者为潞安化工集团余吾煤业公司党委办公室 郜丽娜)