新时期企业政工工作面临的挑战与创新

　　作者： 孔文静 商丘市高铁新城建设管理有限公司

　　摘要：随着我国社会经济的发展与进步，人民的生活水平不断提升，社会也逐步进入了变革的新时期。企业作为社会经济中的重要参与者，在新时期的发展背景下，需要将政工工作与时代发展特色相结合，加强企业的政工工作人员的素养，为自身实力的发展提供更加优良的政治指导。目前企业的政工工作面临变革，需要不断克服前进道路上的挑战，本文将结合企业的政工工作实际情况，对新时期的企业政工工作发展提出几点建议。

　　关键词：新时期;企业政工工作;挑战;创新

　　引言

　　新时期企业政工工作有效落实思想政治工作和思想教育工作，但影响着职工思想道德素养，还关乎企业在新时期发展的情况。新的发展阶段，企业竞争的实质变为人才的竞争，企业只有不断提升职工的思想意识和能力，才能更好地识别企业风险，为企业转型升级提供基础的动能。面对这种目标，政工工作的具体落实，可有效扭转企业职工工作状态，使其保持强烈的自我发展意识，为企业提供服务和贡献力量。然而，受到传统政工工作理念的影响，大多数企业对政工工作认知的偏差，使工作的落实还存在诸多问题，严重制约企业内部格局的调整，对企业创新发展造成阻碍。因此，加强政工工作改革创新，整体性的提升职工的综合素养，对企业长远发展起着重要的推动作用。

　　1企业政工建设的重要性

　　一个企业健康快速发展，除了人才、技术、先进的设备外，还需要综合素质较强的员工不懈的努力。综合素质既是对员工生产技术的考验，又是对员工思想心理的考验。具备成熟的健康的思想心理才是企业所需要的员工，否则工作责任感、社会责任感就难以实现。政工工作是企业建设发展的重要环节，新时期在物质利益、金钱利益面前，很多人都会在思想和心理上发生变化，很容易被这些诱惑，从而迷失自己，变得堕落和腐朽。再加上企业领导不重视政工工作和社会竞争的加剧，企业政工工作面临严峻挑战，员工的不稳定或者遭受精神创伤，不但危害企业生存发展，而且员工迟早会离开。

　　2新时期企业政工工作面临的挑战

　　2.1思想变化的动态性

　　目前来说，人们对工作的追求，已经不再局限于工资，除了福利待遇外，还注重精神追求。面对职工追求多样化，企业方面不断提高待遇水平，若想切实保障每个人都得到满足，面临着较大的困难。很多职工接收到信息后，比如同行业工资或者同事工资信息等，将会和自己的待遇进行对比，极易产生不平衡心理，进而影响着业务的开展。如果及时开展政工工作，加强和职工的沟通，了解其真实想法，结合公司的相关制度做好疏导，可避免问题的发生，使得职工舒心工作，保障企业稳定运行。

　　2.2激励机制不完善

　　对于大部分企业而言，其激励机制是不完善的。由于政工工作是一项长期工作内容，会导致很多企业员工会下意识地忽略政工工作的本质。而如果在这一过程中，更多的领导将政工工作开展的重点放在如何约束员工和如何进行处罚上，那就会导致员工工作积极性下降。对于部分奖励政策无法有效落实，无法及时兑现的情况，也会导致员工工作状态滑落。尤其是加班很多、成绩很少、工作很累、奖励没有的情况，就更有可能会导致员工和企业发生矛盾和冲突，甚至会使部分员工认为企业的政工工作和企业的日常管理沆瀣一气，都是为了能够替企业节约人力成本而设置的岗位和部门，而这种理念恰恰和政工工作的开展目的背道而驰。

　　3新时期企业政工工作创新改革的策略

　　3.1不忘初心坚守使命

　　新时期，企业政工工作的开展，切实发挥政工的价值和作用，需要政工工作人员不忘初心，牢记使命。作为思想政治工作人员，要做到遵纪守法，对党忠诚，树立良好的榜样。日常工作中，要认真遵循组织纪律和廉洁纪律，不收受贿赂，认真负责。作为党员领导干部，要时刻坚定理想信念，树立正确的三观，保持良好的生活作风，做到清正廉洁。除此之外，要牢记使命。当前政工地位不断提高，企业高度重视此项工作，如何完成企业的期望和目标，助力组织更好地发展，需要政工工作人员始终牢记使命，深入到职工群众，全面落实政工工作，并且积极创新工作方式方法，提高政工工作的质量。

　　3.2合理的激励机制

　　有效落实企业政工工作的重要管理模式，要加强奖惩机制，激励机制的运用。对于企业员工而言，工作不仅是其谋生的重要手段，更是营造美好未来，促进家庭和谐的重要渠道。因此企业领导要重视人本管理，心本管理，为企业员工营造良好地工作氛围，帮助员工进行自我提升，实现人生价值。因此要设置相应的奖惩机制和激励机制，让员工能够在公平竞争的环境下，获得明朗的晋升渠道。同时对于在工作中勇于创新，勇于进取，团结同事，不畏艰辛的典型代表要给予其足够的物质奖励和精神奖励，并吸纳其参与到企业的政工管理工作当中来，帮助企业领导协同管理企业员工。这种方式可以有效激发员工的主观能动性，让其将更多的精力投身于工作本身。同时也可以激发员工团队协作的作战能力，让整个企业焕发出全新的生命和生机。合理的激励机制还包括对员工日常工作的目标分解和指标任务，让员工合理规划自身的工作时间和强度，并在相应目标达成的物质激励下不断激发自身能量，提高战斗力，让企业在发展中得到更多员工的有力支持。拧成一股绳，上下一条心，两手都要抓，两手都要硬。

　　结束语

　　在新时期的企业政工工作中，为了将相关工作更好落实，则需要强化全体员工思想工作认知，提升企业领导开展企业政工工作的重要认识，才能更好地让管理人员和员工统一思想战线，发挥政工工作对于企业发展的实际价值，提升政工工作在连接企业和员工发展之间的重要作用。还要构建激励工作机制、加强党风廉政建设工作，从多方面提升企业在政工工作中的发展质量。

　　参考文献

　　[1]唐启富,花球团.新时期企业政工工作面临的挑战及解决对策[J].企业改革与管理,2020，(9):211-212.

　　[2]潘莉娜.新时期企业政工工作面临的挑战及对策[J].化工管理,2020，(16):6-7.

　　[3]孙学京.新时期国有企业政工工作创新与发展[J].中国市场，2021，(22)：172-173.