国有企业安全保卫管理系统的分析与设计探究

作者：  张铁军  中国平煤神马集团铁路运输处 河南 平顶山 467000

摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了国有企业发展的步伐。随着近年来我国国有企业的不断发展与扩张，员工的层次也呈现多样化的转变，诸多不安全因素在不断增多，其危害形式所呈现的特征也具有了高度的隐蔽性，而国有企业的安全稳定对于我国现代化的建设和社会的安全稳定来说极为重要。本文主要对国有企业安全保卫管理系统的分析与设计进行探究。详情如下。

关键词：国有企业；安全保卫管理系统；分析；设计

引言

在近年来新闻中所听到和看到的各种国有企业安全事件也频频出现对于我国的现代化建设产生了一定的不良影响，所以国有企业管理人员在进行安全保卫管理系统的建设时，需要理解其现状和不足，并对其进行相应的优化，只有这样才能够使国有企业的安保工作更加顺利地开展，使更多的员工都能够在良好的环境内进行工作和生活。

1国有企业安全保卫管理系统的现状

制度建设对于现代化的国有企业安全保卫工作来说极为重要，这本身是具有一项根本性特征的基础工作，这项制度具有根本性和长期性，如果在工作中缺乏良好的规章制度，并且没有形成长效的管理机制，国有企业的安全保卫工作就无法得到有效的巩固。而进行现代化的国有企业环境建设是严密且科学的规章制度建设，对于保障国有企业安全性来说有着十分重要的价值。随着近年来国有企业的不断发展，大部分国有企业都制定了完整的企业内部安保工作的规章制度，虽然有助于规范国有企业的安全秩序，但大部分国有企业在进行建设时，其规章制度的整体覆盖不够全面，存在着极大的问题，例如在进行大型活动，安全管理和网络安全管理时许多内容都无章可循，甚至有部分制度在进行建设时不够具体，存在空话和套话的情况，缺乏可操作性，这也就导致规章制度并不能够落实到实际的工作建设中，影响了安保工作的顺利开展。

2国有企业安全保卫管理系统的分析与设计

2.1建立综合的管理体系，使安保管理系统更为完善

在进行管理时，工作人员需要充分发挥广大员工的主观能动性和安全保卫意识，尽量增强管理人员的综合素养，使员工的安全意识和责任感得到强化，只有这样才能够成立各个层次的安全小组和安保协会，通过这种方式使安全保卫工作的整体环境得到改善，避免形成由单一安保队员开展安保工作的单一系统。在进行企业的管理时，需要对员工做出相应的安全宣传和文明宣传了解在安保工作中存在的问题，及时了解员工中的个体状况，在发生问题时，需要帮助安保队伍处置险情，只有这样才能够使安全保卫工作的效能得到提升。制定完整的安全保卫工作制度，对于现代化的建设来说极为重要，其中包含企业的一般性管理制度和突发性事件的应急预案，同时还需要在企业内部建立完整的信息安全管理网络。制定完整的安全防范制度和保密制度，通过合理的管理，在企业内部进行有效的安全宣传，并对各种安全措施作出相应的整改和优化，建立完整的档案管理体系和奖惩制度，借此保障最终的关系质量和运行质量。

2.2网格化管理

1）网格化管理，即根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成为若干网格状的单元，并对每一网格实时动态、全方位管理。2）网格化管理是对传统管理模式的一次创新革命，其重构了基层管理架构，并建立和强化了微观组织的有效联动，与粗放式安全管理模式相比，网格化管理模式通过明细各个网格的责任，能够让“每格”责任落实到人头，更有利于企业完善、细化生产安全管理流程和职责，更好地帮助企业实现管理无漏洞、无盲区，使安全管理更有保障。

2.3加强安全标准化与业务工作相互促进

在制定安全准则过程中，企业要做到国家法律法规与本企业实际情况相结合的标准，确保企业生产符合国家安全条例，从而保证企业具有可行性基础，在此基础上的生产过程中要做好安全标准化评估监督工作，结合具体业务建立完善的生产业务规范体系，强化业务与安全标准的联系，使其相互促进企业发展，为企业健康稳定的可持续发展奠定坚实基础。同时，提高安全生产标准化管理强度。管理者要充分履行自己的工作职责，在管理中应制定相应的应急方案和可能出现的问题的解决措施，提高管理人员安全意识，制定相关风险策略，及时发现和改进可能会造成事故的隐患，尽可能将事故发生率降到最低，保证整体工作的顺利开展。

结语

在新形势的发展背景下，国有企业需要对保卫工作进行有效的拓展，建立良好的管理体系和管理系统，使安全保卫工作能够更加顺利地开展，同时还需要使国有企业改革的步调和形态相统一，只有这样才能够建立平安和谐的企业环境，通过这种方式使我国现代化的国有企业呈现稳定发展的趋势。

参考文献

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