为强化业务学习的亲和力和针对性,提升员工业务素质,推动支行队伍建设走深走实,近日,该行举办青年员工知识学习小课堂(第二期)活动,此次活动范围扩大至全行员工,切实营造比、学、赶、超的浓厚氛围。
文件学习凝聚共识。此次活动,首先由支行行长李城瑞同志带领全行员工系统学习了泰州市分行2022年年度工作报告,同时结合泰兴市支行的实际,总结了2021年的工作,分析了当前的形势,通报了一季度“开门红”劳动竞赛的情况,重点指出了当前业务发展中面临的瓶颈,明确了下一步支行的工作思路。李城瑞同志指出,泰兴市支行的工作需要每一名员工齐心协力,如果把支行比作一台机器,每一名员工都是这台机器上的螺丝钉,要齐心协力同向力。2022年将深入贯彻落实省、市分行年度工作会议精神,发扬“三个不相信”精神,以服务乡村振兴统筹工作全局,重点围绕粮食信贷主阵地、拓展中长期业务、支农资金筹集、夯实基础管理、党建特色品牌创建等方面做实做优各项工作,擦亮“四
大银行”品牌,力争取得优异工作业绩迎接党的二十大胜利召开。
会上,组织部分员工进行了交流发言,员工通过学习,纷纷表示,要立足岗位、强化履职,为支行发展贡献力量。
申嵘:作为一名刚调整至支行客户部的新人,需要抓紧跟进对信贷业务文件和制度的学习,努力做到学以致用,坚持做到知其然、知其所以然、知其所以必然。在工作中,以客户为导向,加强客户营销力度,从客户的要求和需求出发,提升服务水平。
吴亦斌:作为支行综合部主管,要充分发挥党员先锋模范作用,切实履行“一岗双责”,围绕中心,服务大局,在2022年工作中,做好本色,干出特色,打好支部党建品牌关键一仗,抓好服务全行关键一点,走好基础管理关键一程,久久为功,不断提升自身履职能力。
徐建国:作为泰兴支行的老员工,要发挥表率作用,充分利用自己在本地的各种优势,特别是粮食信贷业务、存款组织、服务小微等方面多为支行出谋划策,贡献力量,同时将自己的工作经验多多传授于青年员工,促进其成长。
王广帅:作为支行客户经理,在工作中发扬杨根思“三个不相信”精神,在服务国家粮食安全、小微企业,持续中长期业务,推动存款组织等方面发力,同时发挥好“传、帮、带”的作用,为支行工作尽心尽力。
李曼菲:作为支行青年员工,需要以专业服务水平和业务素质为支撑,这就需要加强对文件以及各类制度的钻研学习。同时秉持红色基因精神的传承,学习沈安娜精神,做事有质效、有成效,避免重复的无效对接,对待客户,做到件件有落实,事事有回音;贯彻杨根思“三个不相信”精神,
敢于啃硬骨头、敢于斗险滩,攻坚克难推动业务高质量发展。
业务课堂丰富知识。根据本次活动安排,本期主讲人支行青年员工王广帅结合工作实际,为大家讲述了与征信相关的业务知识。征信与日常信贷工作密切相关,通过对相关征信制度的详细解读,对征信业务流程的详细介绍,以及对日常征信管理存在实际问题的详细剖析,同时现场答疑了部分员工的盲区和疑惑,进一步增强了全行员工对征信业务的深入了解。
现场测试激活思维。通过组织“无领导小组讨论”测试,以如何开展“五四青年节”活动为主题,让7名行内青年员工组成临时工作小组,集中讨论后形成方案并做出决策。会上7名青年员工先后发言,首先各自阐明对活动策划的构想,经小组讨论后达成共识,最后统一推荐一名成员进行策划总结发言,形成活动方案决策。此次测试通过创新考评方式,现场考察了青年员工的口头表达能力、逻辑思维能力、组织协调能力和随机应变能力,深入挖掘了青年员工的内在潜能,进一步激发其大局意识和担当意识。