刍议做好企业政工工作措施

河南能源新疆龟兹矿业有限公司   张振华

前言：

随着时代的变迁，企业政工管理无论是其内容与模式，还是其所处背景与环境，都发生了较大改变，如果仍沿用原用制度或模式进行管理，很可能会出现一些问题，从而给企业生产造成损失。为了能够促进企业可持续发展，十分有必要在企业内部建立一支管理水平高、素质过硬的政工队伍。企业的政工工作实质上就是一种以人为本的发展战略，它最重要的功能就是提升员工对企业的满意度，最大限度地发挥每一位员工的潜力，努力实现员工与企业的同步发展、全面进步。

一、当前企业政工工作问题分析

在企业的发展经营过程中，政工工作对于革新企业的管理体制，完善社会主义市场机制具有重要的指导意义。但是在我国企业制度改革的不断完善过程中，政工工作仍然存在一系列迫切需要解决的问题。

第一，企业政工队伍力量薄弱。任何工作是要靠人去抓的，政工工作也不例外。政工工作也必须要有一支政工队伍去拓展、实施。从某种程度上说，企业政工队伍整体素质的决定着企业思想政治工作的质量、效果。但是令人遗憾的是，当前企业内部政工队伍力量普遍较为薄弱，专搞政工的人几乎没有，数量太少。

第二，企业政工工作与企业的精神文化缺乏一致性。企业的政工工作不仅仅是传达党的政策方针，同时也是企业精神文化建设的重要机构。但是部分企业没有将政工工作与企业的文化建设良好的结合，导致思想政治工作缺乏企业的文化特色与相应的文化底蕴。

二、企业政工管理的创新措施

第一、树立先进工作理念、全面创新政工工作思路。

企业经营管理实践中负责政工工作人员应充分结合企业实践发展自身工作特性、现实工作目标，汲取先进管理方式与工作理念，全面推行内控体系、管理体系与文化体系建设，科学开展演讲竞赛、讨论会等丰富活动强化职工思想政治教育。

同时企业政工工作应充分协调其他单位部门共同开展职工业务教育培训，针对各职能岗位发展目标的特定性创立一整套行之有效的企业员工教育培训规划。另外我们应科学结合木桶效应理论中的短板原理激发员工重视自身价值，在岗位中负起责任、认真工作，通过精心操作、精细管理、科学维护、精益求精的优质管理、打造企业技术、专业人才，创新政工工作理念、提升执行力，进而不断完善自下而上面向全员的民主监督以及自上而下的科学管理，促进政工工作的民主化与规范化进取、提升。

第二．建立企业政工管理机制

要对于企业政工规范化管理，就需要将企业政工管理机制建立起来，以有利于明确思想政治工作的责任。在促进企业经济效益的工作中，适当地将思想政治工作融入其中，将企业的生产、经营、管理与思想政治工作相融合，在提高了企业的文化氛围的同时，增强员工的工作效率。在对于企业员工的绩效考核当中，除了要考核运功的工作业绩之外，还要将思想政治素质纳入到考核范畴，以此来作为领导选拔的参考项，以提高企业员工对于政工管理的重视程度，并促进思想政治工作机制的进一步完善。

结语：

在现代企业中政工管理工作成为了企业管理的重要组成部分，关乎企业未来的发展趋势。只有建立一个拥有完善工作制度、专业管理人才的高品质、高要求的政工管理队伍才能更好的提高企业员工的政治思想水平调动员工的工作积极性。这样企业的发展前景才更明朗，才能获得最大的经济效益。通过政工工作，能很大程度的调动职工的工作积极性，在整个企业上下形成一种精神饱满、团结向上、和谐奋进的工作氛围，从而带动其他职工一起最求企业更大的经济效益，同时也能促进企业文化的发展，提高企业核心竞争力，进而推动创建和谐社会。