浅谈新形势下企业政工管理方式创新

河南能源新疆龟兹矿业有限公司  张振华

引言

对企业政工工作管理形式创新的目的其实就是为了对企业中的工作人员更好的进行思想政治管理，如果當工作人员自身的思想存在困扰时，政工管理人员能够及时的对其进行疏导和帮助，从而为其排忧解难，帮助工作人员形成正确的“三观”，提升工作的热情和主动性。

1.企业政工管理工作开展实施重要性

从宏观方面看。企业各项工作的推进实施及企业文化风气的形成都需要依赖企业政工工作的襄助，究其根本，思想政治工作作为企业进步发展的精神支撑，是企业日常经营管理乃至企业创新的生命线。不管是国有企业还是事业单位，在企业建设、改制及发展中，政工工作一直贯之并始终起到传递国家法律法规、方针政策的功能，在此过程中同步达成企业经营理念树立、更新及企业凝聚力汇集的目的。简言之，企业精神的形成、企业改革的推进及企业发展的基础都有赖于企业思想政治工作的扎实实施。

2.现阶段企业政工管理中出现的问题

2.1没有充分重视政工工作

经济发展速度的加快，导致诸多企业的发展压力剧增，因此将效益最大化、利润最大化等作为工作的重心，政工工作遭到了一定程度的忽视。部分企业没有认识到政工工作的长远价值，片面的认为其难以带来实际效益，因此没有充分重视政工工作的创新与开展。在这样的企业氛围下，政工人员的工作心态难免会受到很大影响，容易抱着应付的态度做事，进而降低了政工工作的作用。

2.2缺乏政工管理专业人才

部分企业没有充分重视政工管理专业人才的招聘，将非专业人才纳入到政工管理部门中。且企业没有结合实际情况，定期经常的培训现有的政工管理队伍，导致政工管理人员的水平难以得到有效提升。

3.新形势下企业政工管理方式的创新策略

3.1充分重视政工管理

企业领导层要认识到政工管理对企业发展的作用，给予足够的重视。统筹多方面资源，指导政工管理工作的开展。企业政工管理部门要将政工管理的优势、理念等广泛宣传于企业内部，提升企业全体员工的认知水平。

3.2强化专业人才队伍建设

企业要充分重视政工管理人员的培训教育工作，不断提升政工管理人员的素质水平。要大力培训新入职的员工，端正工作人员的思想态度，增强其工作技能。完成培训工作后，还需要进行必要的考核，通过考核方可以上岗。

3.3创新政工管理理念与方式

要对传统落后的思维观念及时转变，深入融合政工管理工作与企业文化，促使政工工作内容得到丰富，工作针对性得到增强。要对政工管理理念逐步优化，管理人员通过总结现阶段所暴露出来的不足，及时的解决与完善。要依据企业发展方向合理确定政工管理工作目标，充分考虑与解决员工生活、工作中遇到的各种难题，将充满凝聚力的企业氛围构建起来。

结语

企业发展的过程中，加强政工管理工作，推动企业整体、稳定发展，实现企业员工和管理人员思想的统一，为社会主义精神文明建设作出贡献。面对激烈的市场竞争新形势，需要促进企业政工管理工作的创新，需要了解自身的实际情况和不足，采取有效的管理方式，从政工管理人员素质，政工管理工作制度和管理方式入手，不断的完善和重新，促进企业更加健康稳定发展。