最美“物资人”

●刘帅奇

2022年是集团公司“强基提质，效益再提升“的一年，赤峰中唐特钢炼钢工程项目经理部物资管理部门在项目部的正确引领下，以及各部门的配合帮助下，认真履行职责，积极主动开展工作，坚持以人为本，效益再提升。

在过去工作的一段时间里，在我认识下的物资部门就犹如古代行军打仗的粮草运输，以及后续补给，要想打胜仗，粮食和物资必须提前准备好。在赤峰中唐特钢炼钢工程项目经理部大干阶段，物资管理部就是身处后方的“粮草官”，他们肩负起项目部物资保障和生产物料供应的重任，成为生产经营的坚实后盾。俗话说“兵马未动，粮草先行”，为确保工程施工顺利进行，物资部在项目部领导的带领下，秉承“超前预想，提前抓料”的指导思想，积极备料催货，为保证工程需要，同时根据实际情况，以计划为前提，及时上报物资需用计划。并按需调整物资的到场时间，按轻重缓急，先要求主体材料到场，然后根据现场需求再要求辅助材料到场。图纸不全先报急需计划，然后根据后续图纸的到场情况，再补报追加计划，尽全力保证施工生产的需要。

施工项目物资计划是根据现场施工情况物资需求计划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的问题发生。物质部积极加强与施工现场及技术人员的沟通，认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。并且物资到场以后就去领车，然后与各部门的联系确认分配，在分发下去严格看着不多卸一个不少卸一个。

项目物资部还积极学习公司物资管理精神，进一步深化业务流程改造，加强材料核算核销管理，全面提升物资采购管理水平，全面树立“安全供应、及时供应、经济供应”的价值取向，积极防范采购风险，较好地完成了任务，使物资供应管理工作始终处于受控状态。

赤峰中唐特钢炼钢工程项目经理部物资管理部门就是最美“物资人”，他们就像一只小小的萤火虫，在项目上时刻发挥着光与热。