将“献计献策”活动变为助推企业发展的“孵化器”

靳洋

中国二十二冶集团北京天润公司党委深入开展“我为企业发展献一策”活动，在聚焦问题中补齐短板、在推动发展中强化引领，围绕公司发展新形势、新任务、新要求面向全体职工征集关于助推企业高质量发展的“锦囊妙策”。切实抓牢抓实“四抓一控”、五大专项行动等重点工作，营造凝心聚力、共谋发展的良性局面，为企业高质量发展注入生机。

坚持公司上下“一盘棋” 确保活动“全覆盖”

将“我为企业发展献一策”征集活动作为持续加强和改进作风建设的重要组成部分，以及企业加强管理、降本增效的有效手段，广泛动员、层层发动，确保全员知晓、人人参与。通过面向全体干部职工征集“金点子”，进一步广开言路听意见，集思广益谋发展，为着力从优化企业管理、破解发展难题，提升工作效率、淬炼企业文化等方面，引导广大干部职工立足岗位实际，为集团公司高质量发展凝聚思想共识，汇聚磅礴力量。

做好精准服务 将“建议清单”变“履职清单”

活动开展开展以来，得到了公司广大干部职工的热烈响应，公司各系统人员结合各自岗位工作，找出工作中存在的难点、痛点、堵点，以及管理方面存在的不足，并提出改进工作效率、提高管理效益的良好建议。经过梳理汇总，共征集意见建议38条，天润公司将对采纳的合理可行的意见建议以及改进措施分解到部门、将责任落实到个人，立说立行，推动意见建议落地落实，问题立即整改到位，全力推动结果变效果，将集体智慧与力量凝聚到实现公司全年经营业绩目标上，确保“金点子”落地发光转化为集团公司高质量转型发展“金果子”，

持续跟踪问效 确保职工群众“反响好”

下一步，天润公司党委将对广大职工提出的意见建议落实情况加强跟踪问效，对简单的事项即时办，复杂的难题攻坚办，确保职工提出的合理化建议有回声，有落实。直面公司发展面临的难题与挑战，举一反三、延伸拓展，做到“提一条建议、促一项管理;找一个隐患、堵一个漏洞;改一项方案、增一份效益。”将每一名干部职工的“个人愿景”汇聚成企业发展的“共同愿景”，同频共振、同向发力，助力品质效益再提升。