今年以来,瑞能煤业多措并举,牢牢绷紧矿井“安全弦”,用心奏好“安全曲”,全力拉开新征程继续奋斗拼搏的序幕。
瑞能煤业以建设本质安全型矿井为目标,全面梳理过往安全教育培训相关管理办法以及要求,结合工作实际,创新安全教育方式,实施每日班前会上随机抽取各岗位人员3至5名,检查个人岗位安全职责以及岗位重要操作培训举措,确保广大职工思想不松懈,牢固树立安全意识。
此外,为了进一步做到安全生产与“提升思想上的执行力”相连接,该公司充分利用安全生产例会、调度会、微信群、专题学习等载体,以班组为单位,定期开展专项讨论,以面对面方式发现问题解决问题,带动广大职工深入反思、集思广益,为安全生产建言献策。营造了讲安全、守规矩、无事故的良好氛围。
“安全之于企业,如同健康之于个人。有了安全不等于就有了一切,但没有安全就会失去一切。”在近日调度会上,该公司安全经理党永超再次强调安全工作的重要性。
为进一步加强矿井安全管理,消除事故隐患,瑞能煤业始终坚持“主动预防、精细排查、扎实治理”的原则,落实安全责任,不断完善隐患排查治理体系,凝聚“矿井、部室、区队、班组、岗位”五级合力,持续加强各级管理干部分别深入车间、区队、班组等生产一线的频次和检查力度,对岗位危险源、人员作业标准、机电运输、瓦斯防治、安全行为,采取交叉互查、随机督查等方式,做到横向到边、纵向到底,坚决做到排除隐患不手软、不松劲。
据悉,该公司牢牢围绕双重预防机制要求,安排各区队、各部室制定风险管控措施,积极开展自查自纠工作,增加安全检查频次,认真填写风险隐患排查整治清单,逐步形成预防管控、安全生产检查、隐患排查、考核奖惩闭环管理机制,持续优化矿井防范化解风险机制,真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。
“我们要坚持每周两检,不定期深入现场,分区域检查,从人、机、物、环各方面,对重点岗位、薄弱环节、暗点盲区进行反复回头,铁腕整治。”该公司生产经理袁红平在近日NOSA安健环专项检查中强调道。
(何清)
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