进入四季度,地电柳林分公司坚持管理不松、热度不减,压实安全管理责任,强化安全警示教育,加大安全检查和隐患排查力度,提升现场安全管理水平,打好四季度安全生产攻坚战,全力完成全年各项目标任务。
警示教育是弥补缺陷的有效途径。进入四季度,地电柳林分公司继续紧抓员工安全教育工作,班组职工利用班前会、班后会时间,学习安全生产规章制度;班组职工利用周四安全日活动,分析施工过程以及“两票”办理中发现的问题,并学习安全警示案例,结合各自岗位情况,剖析事故原因,从中吸取经验教训,以警示促警醒,时刻绷紧安全生产弦,防范安全生产事故;同时,公司以安全生产为中心,通过强化“党员责任区”和“党员示范岗”建设管理,明确责权利,突出党员的现场管理职能;公司广大党员在自身岗位中“亮身份、做表率”,带头落实安全生产责任,把安全管理措施落实到安全生产工作每个环节,同时,抓好党员责任区的设备检修维护、隐患排查治理等工作,对人的不安全行为、物的不安全状态进行现场纠偏,努力实现党员身边无“三违”,消除现场安全隐患,从源头上遏制各类事故的发生。
现场安全是安全管理的终极目标。进入四季度,地电柳林分公司结合辖区电网设备点多面广、线路多分布于山区地段的特点,将现场作业管理作为狠抓安全管理的关键环节,认真开展周四安全活动日和重大安全隐患专项排查整治活动,由各分管领导带队,每周深入设备、线路现场开展风险隐患排查,对检查中发现的安全隐患建立问题整改责任清单,并严格按照“谁检查,谁签字,谁负责”原则进行监督整改,对没有按照时间节点完成整改任务或隐患整改不到位的部门、班组进行严肃追责问责,确保一般隐患现场整改、限期隐患复查整改,有效提高隐患排查质量,实现安全隐患闭环管理,保障了电网安全可靠运行,确保圆满完成四季度各项任务目标。
安全检查是防止事故发生的重要手段。进入四季度,地电柳林分公司检查人员紧盯现场安全监管和作业安全管理,扎实开展好安全生产大检查工作,重点查处作业场所、施工现场存在问题、各类“三违”行为、“安规”“两票”执行、现场安全确认以及其他威胁人身安全和安全生产的各类问题,对问题班组、“三违”人员进行亮相曝光追责通报,从严规范职工安全行为,坚决遏制防范各类安全事故发生;同时,公司坚持开展岗位危险源辨识活动,组织相关管理人员立足岗位开展“事故假想”,做到超前管理;组织班组人员在作业前开展安全风险辨识,督促落实作业前岗位安全风险辨识及安全确认,经确认安全后开始作业,使班组员工熟知岗位知识和操作技能,提升自救互救和现场应急处置能力,从环节上、过程中严格控制人的不安全行为,持续提高公司本质安全化水平。
此外,地电柳林分公司以安全标准化建设为主线,持续规范安全生产工作流程、严格工作标准,形成编制科学、内容全面、操作方便的安全技术措施和安全管理制度,明确各层级安全工作职责和流程,为四季度安全生产奠定坚实根基。(姓名:韩雄 图片:蔡宏伟)
推广
凡本网注明 “来源:XXX(非本网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
上一篇: 幽门螺旋杆菌:消毒是切断病毒传播途径的重要方式之一