靶向补短赋动能 长效“充电”助续航 —农发行绍兴市分行组织开展全市2023年客户条线业务培训班

为加强客户条线人才队伍建设，增强服务意识，提高项目贷款营销评估质量和效率，强化现有调查评估专业人员能力，持续推动业务高质量发展。近日，农发行绍兴市分行组织开展全市2023年度客户条线业务培训班。市分行客户部、直营业务部全体人员，各支行分管行领导及客户部全体人员及共计39人参加培训。省分行调查评估中心、市分行分管前台行领导出席。

市分行分管前台副行长出席开班仪式并作动员讲话，深入分析了该行当前面临的形势和任务，明晰了本次培训的目的，要求全体参训人员充分认识本次培训的实用性和针对性，珍惜培训机会，端正学习态度，做到知行合一、学践相行，明确下一步工作思路，谋划明年任务，进一步加强工作责任感和紧迫感。

省分行调查评估中心领导围绕农发行绍兴市分行近两年业务发展情况，指出绍兴市分行应当把握当前经济形势，加强信贷队伍建设，把握好质与量、稳与进的平衡，不断加强风险防控，把好准入关，提高项目落地率，持续绷紧合规弦。

本次培训是在前期深入调研、把脉问诊的基础上，紧紧围绕全行信贷业务的实际需求设计课程，通过上下联动、同业交流、基础指导三管齐下，为信贷人员带来干货满满的授课教程。

省行指导核心要点

农发行省分行前后台业务骨干结合基层行信贷工作实务和问题短板，为学员带来调查评估注意事项、现金流设计案例分享、EOD开展模式、项目诊断、授信业务审查要点等多个深入浅出的课题，全面帮助学员搭建信贷工作实践框架，夯实信贷全流程“专业化”水平，进一步增进信贷人员业务知识脉络和基本准则，拓宽营销设计的思路眼界。

同业交流汲取经验

   本次培训特邀中国农业银行绍兴市分行乡村振兴部副总经理从商业银行角度讲解如何通过金融服务帮助国企加快经营转型。从资产、债务、项目3张“清单”出发，向学员展示8种商业银行视角下的转型“思路”，并配套15个成功案例，进一步帮助学员开阔眼界、汲取经验、取长补短、拓展思路。

业务骨干强基固本

   客户部业务骨干主要讲解了基金投后管理，从重点建设基金和基础设施基金出发，联系实际分析新老基金不同的工作要求。明确基金管理中的三个阶段、三个目标和三个体系，用好监测工具，掌握项目进度和配套资金，并做好基金投后档案整理工作，整体内容通俗易懂，进一步提高学员风险防控意识和能力。

该行坚持台上精心讲，课上认真听，台下潜心研，课后及时用的原则，培训结束后，组织参训学员进行了统一考试。通过测试，进一步巩固学习要点，检测学习成果，力求达到以考促学、学以致用的效果。下一步，农发行绍兴市分行将坚持以“缺什么、补什么”的原则，不断加强信贷业务知识培训，以学促思、以学促行，着力打造一支业务素质高、营销能力强的员工队伍，为信贷业务的高质量保驾护航。（通讯员：何洁莎 ）

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