宁夏区局（公司）积极推进人力资源管理系统建设

   今年以来，宁夏区烟草专卖局（公司）按照行业安排部署，积极推进人力资源管理系统建设，加快人事管理数字化转型。

一是夯实基础，确保信息采集质量。组织各基层单位逐人逐项、全面准确收集、整理全区系统干部职工基础信息，建立本级初审、上级复核、系统校验的“三级审核”机制，高质量完成全区系统机构、人员、薪酬及学历、考核、奖惩等12个子集100多项数据的首次采集汇聚和月度常态化填报，信息报送质量受到行业表扬。

二是保障汇聚，完成数据底座建设。为做好宁夏烟草人力资源数据与行业的有效汇聚，人事、信息部门密切配合，完成省级数据底座的部署，并组织开展系统安全测试、应用培训及试运行等工作，10月底顺利完成项目验收，实现了人力资源数据的动态维护、适时采集和汇聚共享。

三是统筹谋划，做好自建系统准备。立足宁夏烟草人事管理现状，积极学习行业内外先进经验，借鉴行业人力资源系统“184”架构，做好自建系统立项前期调研，拟定宁夏烟草人力资源管理系统初步建设方案，面向基层单位广泛征集意见建议，为自建系统奠定了良好基础。

下一步，宁夏区局（公司）将紧跟行业数字化转型步伐，主动应变求变，提升数智思维，扎实做好人力资源管理系统建设各项工作，优化业务流程、提高人事效率、辅助决策分析，为推动宁夏烟草高质量发展加快现代化建设注入新动能、提供新支撑。