银川市烟草专卖局（公司）多举措推动财务数字化转型工作

今年以来,银川市烟草专卖局(公司)多举措推动财务数字化转型工作,助力企业高质量发展。

图为:邀请高校教授讲授提升财务数字化素养课程

一是基于财务共享,再造业务流程。以智能财务共享平台建设为起点,对报销审批、资金支付、资产购入、货款结算等财务流程进行标准化、自动化改造,形成“统一标准、统一流程、统一核算、统一管理”的集约化业务新模式。

二是构建分析模型,发挥数据价值。聚焦核算、预算、资产管理等环节,挖掘数据价值,搭建税利预测、指标核算、成本费用控制等分析模型,以数据驱动实现及时税利预测、敏捷策略调整、全方位费用管控。

图为:从流程驱动向流程驱动与数据驱动并重转变

三是强化人才培养,提升数字能力。坚持“走出去,引进来”,积极引入外部优质师资,组织参加财务数字化培训。同时,以参与智能财务系统和一体化平台建设为契机,在实践中提升员工数字化素养和应用能力。(席曼)