品牌聚合力，撰写龙袍新城项目新篇章

会议报告中指出，要坚持大抓基层的鲜明导向，把基层组织建设成为有效实现领导的坚强战斗堡垒。在企业着力强化基层党建工作的目标中，如何高质量构建“最后一公里”成为重点突破方向，为此，在基础设施投资公司品牌“红雁英资”品牌向基层深入过程中，龙袍新城项目经理部通过项目党建品牌创建、建立党建与中心工作的融合机制等有效手段，结合南京龙袍项目红色历史氛围浓厚、项目各单项专业种类广泛、集团内外参建单位众多等特点，突出优势、找准定位、谋篇布局，全面启动基层项目党建品牌“金翎新资”的创建工作，为龙袍项目在新形势下的党建工作找准基调、写好序章，进一步提升基层党组织的组织力、凝聚力、号召力和战斗力，更为公司党建品牌的纵深发展注入磅礴的生机与活力。

品牌理念和概念

“金翎新资”品牌“123”创建理念：

确定一个目标 —— 引领中心，凝聚发展合力

实现两个融合 —— 一是基层党建工作与项目生产管理实现引领互补的双向融合;二是投融资项目模式下党建工作成效与市场经营实现反哺互惠的双向融合.

利用好三个优势 —— 一是利用好新形势下集团业务多元拓展的机遇优势;二是利用好集团公司在南京片区市政领域的底蕴优势;三是利用好投融资项目总承包模式下的外联共建优势。

“金翎”音同“金陵”，是南京地域最具代表性的雅称。

“金翎”又意为雁翅上最光鲜金灿的羽毛。象征着南京龙袍新城项目争做“投资领域的党建金标、市政行业的踔厉先锋”的决心。

“资”代表着基础设施投资分公司以投融资为主的中心业务，“新资”音同“新姿”，释义是“新的姿态、新的风貌”，代表着投资公司在城建领域的新作为、集团公司在投融资领域的新力量、“中铁电气化”品牌在南京市场的新传承。

红雁翅膀上的“红羽”和“金翎”两根羽毛，代表着在“电化红雁”党建品牌的引领下，“红雁英资”携领“金翎新资”为红雁添翼、为集团党建展示新的姿态;红雁腾空而起，振翅高飞，搭配房建与市政道路的元素，体现了集团在城市建设领域的飞跃发展;整体以金为底色的同心同圆造型，形似一枚金币，象征着以投融资为主的公司主营业务及项目特点。

品牌思路和创建内涵

中铁电气化局集团有限公司在南京片区经营中，深耕数十载，建立了“坚守阵地、创新发展、连片共管”的南京项目群管理模式，在一批又一批享誉金陵的工程业绩中传承电化精神，总结提炼项目文化，培养了一支政治素质过硬、业务能力突出、队伍作风硬朗的干部队伍，在城市建设领域内创造了优良的业界口碑。南京龙袍新城项目经理部作为集团公司在南京城市建设领域的前沿阵地，牢牢把握“电化红雁”与“红雁英资”党建品牌的精神内核，以高质量党建推进项目高质量发展，配合公司做好资金、资产、资本的“三资”管理具体实践，以打造投资经营的支持平台、运营发展的统筹平台、商务模式的创新平台的“三个平台”为愿景，精准把握“大商务管理”履约创效的核心要求，着力“四个聚焦”，推动“四个实现”，努力成为集团公司在投融资领域的灿秀金翎。

(一)聚焦品牌引领，实现新领域的重大突破

在企业六十余载的璀璨发展历程中，中铁电气化局不断地挑战与突破行业壁垒，实现专业领域的多元拓展，在挑战与机遇并存的投融资基建领域，不断塑造和提炼企业精神内涵，高度凝聚品牌引领作用，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展。从“万死不辞、一往直前”的宁天城际精神到“以民生工程筑民心工程”的江宁PPP项目理念，从南京地铁一号线南延线独立迈入投融资领域的第一次具体尝试到精准把握“特许经营+联合开发”的龙袍项目投资开发运作模式，项目文化与党建品牌的带动作用激发着项目生态的突破发展，为实现南京片区市场开发的蓬勃经营提供了把舵正向的“指南针”。

(二)聚焦定位探索，实现新模式的笃行实践

在层层压实项目基层党建工作的过程中，把握定位、明确主题，以党建工作与业务工作高度融合为创建理念，按照“围绕中心、服务大局、务实求效”的原则，以政治性为根本属性，深度挖掘符合龙袍项目特色的党建工作模式，探索新时代特点的基层党建工作新方法、服务中心工作的新路径，建立“内推联学，外创联建”的特色党建活动载体，总结党建阵线、文化阵线、联建阵线的“三线聚能”的城建铁军项目文化，以创建活动为契机，充分发挥党建品牌的示范、引导和激励作用，扩大社会影响，推动中心工作、重点工作的落实保障。

(三)聚焦价值创造，实现新作为的焦点展示

在加快建设世界一流企业的新征程上创造新的佳绩，在开拓经营、创造价值的历史步履中，在集团的市政业务板块一步一个脚印，扎实开拓了“五个第一”：江宁开发区PPP项目是集团公司中标的第一个PPP市政类项目，秦淮河滨水风光带项目是集团公司承接第一个城市风光带园林绿化项目，越秀路综合管廊项目是集团公司承接的第一个管廊类工程项目，新城佳苑安置房EPC项目是集团公司中标的第一个装配式住宅建筑项目，龙袍新城渡江胜利公园是集团公司承接的第一个博物馆类建筑项目。南京龙袍新城项目经理部秉承企业传统，扎根金陵以党建品牌铸造一线战斗堡垒，努力打造龙袍新城高质量精品工程。

(四)聚焦责任回馈，实现新姿态的政治升华

突出政治责任，提高政治站位，在履责担当方面，南京龙袍新城项目经理部动在先、走在前、作贡献、展新姿，以“小项目”怀揣“大理想”，心系国之大者、为企履责、为民造福。在渡江胜利公园项目的建设中，作为南京政府献礼党的百年华诞的重点政治项目，在建设初期受到了省市领导的高度重视，南京龙袍新城项目经理部临危受命、挂图作战，夙夜精工，最终不负党和政府所托，在“七一”建党百年之日到来之前圆满完成了全部建设任务，在业内赢得了诸多赞誉，尽显央企责任担当。

品牌创建目标和规划

通过开展“金翎新资”党建品牌创建工作，推进项目基层党组织雁阵体系建设走深走实，围绕“头雁领航”“雁阵有序”“群雁振翅”三个维度，结合龙袍项目特点，总结提炼“软文化、硬基础、新声音”为重点导向，重塑党员干部队伍的战斗力、锻造项目团队的凝聚力、雕琢项目党建的品牌化形象，带动区域生产经营实现新突破、龙袍新城项目党建工作呈现新格局。

(一)聚焦“头雁领航”，着力思想建设“软文化”，强化党建引领展“新姿”

一是强化党工委在项目建设中的“头雁”作用。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，要充分发挥项目党工委“把方向、管大局、保落实”作用，项目经理部党工委要切实围绕项目生产经营开展工作，保证监督党和国家的方针、政策和公司党委的具体要求在项目经理部的贯彻执行。要坚定正确的政治方向总揽全局、协调各方，着力聚魂、强基固本。二是强化党支部在项目队伍中的“头雁”作用。项目党支部是引领党员干部带头执行上级要求的基本单元，作为党的基层战斗堡垒，支部建设的高质量发展决定了党员干部队伍的前进方向不偏航，要依托党支部把党员组织起来、把人才凝聚起来、把职工动员起来。三是强化党员在干部职工中的“头雁”作用。引导党员干部将个人的发展融入党组织的建设和发展大局中，通过党员先锋模范作用的发挥，凝聚项目队伍的团队合力，做到一名党员就是一面旗帜。

(二)实现“雁阵有序”，筑牢体系建设“硬基础”，强化阵地堡垒展“新姿”

一是围绕党员队伍建设，筑牢“组织阵地”。通过完善基层项目党的组织体系建设、强化党员教育管理，以及坚持好、落实好民主集中制，并严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，组织战斗力进一步提升，进一步激发党员的“细胞活力”;持续推进党员教育工作，落实三会一课，在工作中总结好经验，提升狠抓落实、应对风险挑战的能力;二是围绕基础规章建设，筑牢“制度阵地”。全面梳理健全党内制度，以《项目党建管理制度汇编》为基础，构建出全面系统、务实有效的基层党组织工作标准化体系。三是围绕纪律规矩建设，筑牢“廉洁阵地”。通过深入开展党风廉政建设工作，教育和引导项目全体党员干部牢固树立党章党规党纪意识。

(三)突出“群雁振翅”，赋能品牌建设“新声音”，强化联学联建展“新姿”

一是丰富宣传手段，振响工程业绩的“新声音”。依托重大节点、特色活动等契机，及时撰稿辑文向集团内外各级媒体充分展示项目重大业绩和具有影响力的企业资讯，利用好网络新媒体资源信息交互的强大动能，为提质助推项目发展、丰富项目文化和提高企业知名度提供深厚的舆论支持。

二是丰富共建形式，振响行业品牌的“新声音”。通过“内推联学，外创联建”的有效载体，充分利用好龙袍项目的独特优势，广泛开展与地方政府、业主方及集团内外兄弟单位的联创共建活动，在资源共享、协同联动的共建过程中，不断展示企业形象和文化底蕴，同时不断汲取营养、总结经验、拔擢提升。

三是丰富活动载体，振响党建阵地的“新声音”。在项目生产中充分结合党建工作的驻地营造党建品牌的文化宣传氛围，结合党的二十大精神，利用多途径、多种类宣传媒介，广泛推动各类政治思想、中心生产、党建活动的宣传工作，打造项目宣传阵地的标准化建设工作。