拜泉农发行制定“一企一策”特色管理方式

一、背景情况

拜泉县支行目前贷款余额29.41亿元，共涉及14家公司涵盖政策性粮食收购、市场化粮食收购、土地流转、小微企业贷款、水利建设贷款等11个贷款品种，品种不一，存续期管理应针对不同的问题点、基础点和关键点。

二、主要举措

作为处在存续期管理第一线的基层行，拜泉行时时刻刻紧绷风险防控这个弦，“一企一策”存续期管理方案，根据不同客户、不同贷款品种的属性特点，有针对性地制定风险防范措施，对企业的生产经营情况、财务状况、关联风险等情况进行逐一分析，充分利用实地走访、现场座谈、贷后管理跟踪试点卡等多种形式加强与客户的联系沟通，加强对关键指标、关键节点、关键信息的分析研判，提升信贷管理针对性和实效性。

三、取得成效

按照“一企一策”的要求，综合运用监测、检查、预警、反馈等多种手段，对贷款进行跟踪管理和监控，及时发现贷款风险隐患和异常情况，并采取有效措施予以化解。在客户关系维护中，拜泉行将存续期管理作为客户关系维护的重要内容来抓，及时掌握企业生产经营状况和资金运作情况。提高客户服务水平。

经验启示

规范化、精细化的存续期管理作为防范化解信贷风险隐患的重要抓手，“一企一策”存续期管理方案是加强存续期管理工作的创新示范和有益探索，是深化“两基”建设、强化信贷领域“微病”治理的重要举措，从根本上转变“重贷轻管”“只贷不管”等现象，强化存续期管理效能和力度，提升风控能力，推动全行业务高质量发展。