煤矿企业思政工作中安全文化建设的 创新分析

为了紧跟社会发展趋势,作为煤矿企业须在管理上持续升级优化,适当地将重心放在文化和思政管理层面上。特别是在安全文化建设上,要大力遵循以人为本原则和本质安全理念,并予以适当程度地创新,这样才好为今后思政工作顺利开展提供保障。

当前我国部分煤矿企业思政工作中安全文化建设存在形式主义严重、理论联系实际不足和过分依赖于规章体制等弊端,导致虽然有较多的煤矿企业进行安全文化建设,但通常只是直白说教或将企业本身的实际状况抛出在外,始终倾向于表面的安全文化管理,实际工作中根本没有融入安全文化思想,这不足以引起职工内心的反思和感悟,最后也很难内化为他们的行为规范和守则,限制了企业的改革和发展进程。

只有与企业思政工作结合创新煤矿安全文化建设才能真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变。一是预先予以专门化的思想引导,最好是树立起迎合本企业特征的安全文化管理体系,令安全文化内容得以持续丰富和完善起来,再就是定期组织职工去学习安全生产知识,并且集中讲解和传播安全文化思想,力求职工牢记安全文化建设的主要内容。二是透过报刊杂志、电视、互联网等平台设置安全文化专栏,并在各期宣传文案中添加爱人心语、父母关怀、领导嘱咐等内容,使员工们内心受到强烈的感染后,自觉规范个人生产行为、形成更强的安全意识。三是定期开展以“我身边的安全故事”、“我的安全经验”等为主题的安全交流活动,鼓励员工们积极上前表达意见,力求借助诸多真实的案例来教育其余职工,令他们在举一反三之后了解到安全文化建设的现实意义,从此在岗位中严防死守,切实贯彻安全生产目标。四是在将生产、安全、文明等内容作为思政管理的基础性要素的同时,纳入班组管理考核和安全文化考评机制,定期召开适当规模的安全文化交流会,及时发现在安全生产上的典型、先进案例,并提供丰富的物质和精神激励,以带动其余人员积极进取,持续将提升职工思想政治素养融入提升企业安全文化建设水平。（安阳永安贺驼煤矿有限公司  侯瑞扬）