企业思想政治文化建设方法分析

 新疆龟兹矿业有限公司  王闯

 随着社会的进步,企业的发展也十分迅速。企业文化是在政治思想的正确引领之下,结合企业发展历程与实际情况,形成的企业目标、企业方向、企业价值观、企业政治思想精神、企业行为准则与企业发展理念的总和。企业文化需要内化为全体员工自觉自愿共同遵守、相互认同的思想理念、价值观、精神支柱与动力源泉,是一个企业软实力的真实展现,对促进经济发展和社会进步具有重要的作用,同时也为企业在激烈的市场竞争中取得优势地位提供了有利条件。

 1思想政治工作和企业文化建设面临的新挑战

 当前,企业思想政治工作面临着复杂多变的严峻形势,面临着许多新情况、新问题以及新的挑战和更高的要求。而企业思想政治工作传统的运行模式主要是通过自上而下的灌输完成,这种管理模式没有完全适应信息时代变化的要求,存在行动滞后、效果不佳、切入不准的问题。同时,价值取向多元化给企业文化建设带来了极大的挑战,人们需求的多样化带动了价值取向的多样化。这时,如果主流文化与核心价值理念不能在企业广大员工内心深处生根发芽,势必影响企业的士气、正气和凝聚力、战斗力。

 2企业思想政治文化建设方法

 2.1对企业精神努力塑造,提升思想政治工作的渗透力

 企业精神是思想政治工作与企业文化建设层面上的因素,不仅涉及到职工心理因素,还涉及企业在运转方面的基本制度模式。企业精神以职工为载体,将运转方式、工作制度、职工思维能力、职业素养、企业理念等诸多因素通过外在的形式呈现出来,既有职工,也有企业内在精神。企业精神是思想政治工作的一部分,也是企业文化建设的一部分,从思想政治工作层面来看,需要积极塑造企业精神。因此,在塑造企业精神的过程中,应找准关键点,根据思想政治工作以及党的引领,结合社会主义核心价值观、企业独有的文化理念以及职工对于价值观的认可,将企业精神通过独特的形态展露出来。同时,还能满足职工精神的需求,在工作的过程中也能提升质量与效率,积极性与创造性能得到有效地激发。

 2.2利用企业文化提升员工的素质能力

 企业文化建设与员工素质能力的提升,在目标上是一致的,加强员工的素质能力建设的根本目的是最大化地发挥员工潜力,从而为企业管理创造良好的条件。企业文化建设与员工素质能力在出发点上一致。企业文化建设是从思想层面上提升员工的思想意识、道德素养,而员工素质能力提升,是以培训教育的形式提升员工的专业能力、职业素养。而消极的影响会给企业文化建设以及员工的培训教育工作的展开带来阻力;积极影响会加快企业文化建设和员工的培训教育工作的成效。企业环境的变化对企业文化建设和思想政治工作开展带来不确定性,也为各自工作的开展思想、开展方法提供了更多的可能。

 结语

 当今经济飞速发展,企业竞争日益激烈,企业间的竞争也牵涉到企业文化的竞争,因此,在提升企业核心竞争力的过程中,企业要想获得更加全面的发展,就必须从管理上着手。新时代背景下,企业管理需要借助企业文化建设的力量从精神上引领员工,从思想上影响员工,从氛围上带动员工,以形式多样的企业文化活动提升员工的归属感,促进员工工作责任心与工作热情的养成,从思想、技能、职业素养全面提升员工的能力素质。