农发行临河支行以强化“两基”推动高质量发展

2023年，农发行临河支行认真落实上级行“两基”建设工作部署，以党的二十大精神为指引，聚焦重点目标任务，深化基层治理，全力巩固巡视整改常态长效成果，不断夯实高质量发展根基，切实增强党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为业务高质量发展提供坚强保障。截至年末，该行贷款余额64.8亿元，较年初增加23.9亿元。

固本强基，锻造基层战斗堡垒

该行坚持“一条主线”：高质量加强党的建设，全面从严管党治行。坚持把党的建设融入经营管理各方面，引领高质量发展。首先加强支部班子的政治建设，深入开展主题教育，着力提升“政治三力”，坚定金融报国理念，建强支部领导核心；加强基层党建，以基层党组织标准化、规范化建设和“强基工程”为目标，不断提升基层党组织战斗堡垒作用。持续营造全面从严氛围，释放越来越严的信号，深入落实中央巡视整改“回头看”，聚焦金融反腐案例，坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，由表及里对照反思，做到自警自醒、守牢底线、不越红线。践行“四项准则”：班子品格做到“格局、担当、敬业”，职业素养瞄准“自律、勤勉、专业”，做事风格实践“务实、严谨、协力”，共事原则遵循“坦诚、互信、合作”。支部班子班子要以身作则，一级带着一级干，一级做给一级看，时刻牢记肩上责任，切实发挥领导干部带头攻坚作用。把握“三组关系”：发展与风控统筹。以高质量发展为首要任务，高效服务支农“六大领域”重大战略。突出市场导向，积极参与竞争，抢抓业务机会。管理与执行并重。建立每周班子碰头会、每月“1+N”行务会机制，统一思想凝聚共识，群策群力简难题，深入推进“强本部”建设。文化与队伍建设互促。以文化引领各项工作高质量发展，大力宣传农发行廉洁文化理念，即“清廉支农、清正立行、清白做人”，推动廉洁文化建设走深走实。深入宣传农发行风险合规文化理念，即“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”，增强全行合规经营、防范风险意识。扎实推广农发行服务文化理念，即“倾心为农、客户至上、协力高效”，以服务文化推动全行服务管理的规范化和高效化。健全完善“身边教师制”，开展业务骨干“一对一”精准辅导并定期测验；搭建“制度讲堂”平台，每期由青年业务骨干进行专题授课，提升团队专业化能力水平；持续落实员工轮岗交流制度，综合考量部门配置，科学调配人员，优化队伍结构；组织开展观影、趣味素质拓展等活动，丰富职工文体生活，不断激发干事热情。

二、凝聚合力，推动改革发展新成效

坚决保障国家粮食安全。该行深刻领悟“国之大者”的重要意义，积极履行农业政策性银行职责，在粮油收储、优化产业结构等方面倾注信贷力量。2023年，该行累计发放中央储备粮油贷款11.2亿元、地方储备贷款1.37亿元、购销企业流动资金贷款2.84亿元、产业化龙头企业贷款5.5亿元、小微企业贷款1400万元。高效推进项目营销。该行以“高标准”为起点，“见实效”为重点，“政策金融”为特点，下真功、出实招、求突破，积极访谈政府和企业，不断加强交流沟通、匹配合作需求，搭建与政府和企业间的桥梁纽带，以农发行金融政策温度进一步激发企业活力，深化银政企合作。全力推动重点客户、重点项目落地生效。2023年，该行累计获批项目6个，共计24.8亿元，实现投放项目5个，投放金额21.1亿元。巩固提升资金筹集成效。该行牢固树立“存款支农、存款增效、存款兴行”理念，引导全员深刻理解存款工作对全行发展的重要意义，坚定不移、旗帜鲜明抓好存款工作，凝聚全行存款营销整体合力，在任何时间任何地点，努力实现想到存款、讲到存款、筹到资金。2023年累计营销支农资金164.19亿元，新营销账号43户，日均存款较年初增加13.07亿元，居全市农发行系统第一。

三、统筹发展，持续提升合规经营管理

一是深植合规理念。扎实落实“合规农发行”三年行动计划，开展“一把手”谈风险讲案防促合规、“三合一”专员讲解典型案例等活动，全面提升员工合规意识。组织全体员工签订《合规案防履职承诺书》，营造“人人事事讲合规 时时处处防风险”的浓厚氛围。二是强化精细管理。该行坚持问题导向，以“四不”问题专项整治和“强支部管理、严法纪行风”专项治理为契机，梳理问题清单，制定整改措施，通过加强考核力度、增加政策培训频次、强化数据治理等方式和途径，提高员工责任意识，规范操作流程，切实提升制度执行力。三是坚守风险底线。聚焦风险易发的关键领域，全面开展自查自纠行动。深入开展财务集中核算专项自查工作，细致检查影像上传要素、要件、列支项目等方面的规范合理性；开展员工异常行为排查，定期与员工进行面对面谈心谈话，经常性对退休老干部进行走访慰问，及时掌握员工思想动态；开展全面安全隐患排查，更新门禁系统，切实打造安全稳健的运营环境。

通讯员：李兴