辽宁省葫芦岛烟草：传承雷锋精神　擦亮党建品牌

党建与业务工作双向融合,是国有企业党建工作的生命力所在。近年来,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)通过党组班子引路、各党支部聚力的方式,自下而上开展基层党建品牌创建工作,打造了以“聚焦一个核心、抓实三个发挥、深耕三个融合、实施‘五领五同’工程”为内容的“1335”工作路径,在“边提边想,边学边建,边建边做”中助推“辽烟雷锋”党建品牌成熟落地。

(一)以“一个核心”作为品牌建设的目标

根深才能叶茂,本固方可枝荣。为充分解决各支部品牌创建没有头绪、党务工作者及党员对品牌缺乏感知等难题,葫芦岛市局(公司)切实发挥基层党支部作为党建品牌创建的载体作用,把“共建互融、服务发展”作为“辽烟雷锋”党建品牌的核心目标,以“一支部一品牌”为抓手,不断优化“党建+项目+人才”“党建+管理+提升”工作机制。

在这样的工作目标和机制下,市局(公司)各级党组织党建品牌建设亮点纷呈:机关各党支部坚持“业务难题就是党建课题”理念,以“党建+攻坚”“党小组+课题”模式打造“党建+”融合新路径;专卖党支部着力发挥党员突击队的作用,构建了“三化”市场监管新格局;营销党支部完善阵地服务功能,探索形成了“四融四促”“三个加减法”两个特色做法......经过各党支部深耕细作、固本强基,市局(公司)实现了党建品牌由“分散创建”向“系统管理”、由“数量积累”向“质量提升”、由“点上出彩”向“面上开花”的提档升级,初步涵养了“作风优良、管理优化、运行优质、文化润心”的“辽烟雷锋”党建品牌。

(二)以“三个发挥”作为品牌建设的保障

为着力解决党员服务意识不强、责任担当不够、作用发挥不明显的问题,市局(公司)通过紧扣制度建设、争先创优和机制运行“三个作用”的发挥,让党的建设各项工作沉下去,让党建品牌“定盘星”和“压舱石”作用全面显现出来。

一是发挥制度建设“压舱石”作用。先后出台了“辽烟雷锋”党建品牌实施方案、指导意见、监督责任实施办法和和传播落地方案,逐一明确了党组、职能部门、支部书记、支部委员等6类责任主体共110项261条责任事项,建立起以多层级“目标管理清单”为刻度尺、以“基础工作细则”为动力源、以“考核评估细则”为风向标、以“专项检查评估通报”为指挥棒的“三清单两细则一通报”的制度。二是发挥争先创优“强引擎”作用。创新党员积分制管理模式,推动党员星级化考评,使广大党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据,系统开展“党员示范岗”“三亮”“党建小分队”活动和“党员先锋”“雷锋标兵”选树活动,党组织先进性和党员干部先锋模范作用蔚然成风。三是发挥机制运行“助推器”作用。着力构建以责任落实机制、作用发挥机制、监督评价机制三个机制为支撑的组织体系,多用“数学”少用“语文”,开展科学考评,以“清单式运行”确保党建工作落地执行,围绕雷锋标兵岗“一岗一队”建设,引导模范树立和作用发挥,推动“学雷锋双结对”“党建带群团”等工作落实。

(三)以“三个融合”作为品牌建设的目标

市局(公司)聚焦“基层评议融合、亲情服务融合、课题建设融合”的“三融”机制,瞄准责任指向准、客我横向联、业务纵向深三个着力点,把党的建设和中心工作“揉”在一起,取得良好效果。

一是实现学雷锋与基层评议相融合。完善学雷锋承诺践诺制度,全体干部职工结合岗位职责和年度工作目标任务,提出不少于3项的个人承诺,并将个人践诺的成效及时报告、结合组织生活会和民主评议,以党支部为单位对党员承诺践诺进行评议。二是实现学雷锋与亲情服务相融合。深化落地“雷锋+帮扶”工程,持续抓实抓细抓深合作包销、助农直播等乡村振兴好项目,真正做到植根雷锋、服务振兴;深耕“辽叶·雷锋驿站”,因地制宜融入“塔山精神”、“关东民俗”宣传等特色服务功能,加深了群众“走进一站、享受一站、牢记一站”的服务体验。三是实现学雷锋与课题建设相融合。以“部门出题+支部领题+党员破题+集中展示”“导师+项目”的形式,搭建两级联动平台,共计5个支部、73名党员参与,其中3个课题成果得到进一步推广,带动了队伍、数据、生态的全面升级。

(四)以“五领五同”作为品牌建设的基石

为把握解决问题的着力点,谋划将党建品牌融入实际工作的思路举措,市局(公司)不断拓展外延、深化内涵,打造了独具特色的强化“五领五同”机制,筑牢党建基石。

一是党旗领航同绘蓝图。对外主动融入乡村振兴战略,将乡村振兴政策及本地农土特产资源相融合,多方聚合社区、银行、邮政等单位团体,在技术、资金、物流等方面有效解决农网客户经营经验不足、周转资金紧缺、产品流通阻滞等问题,营造农网终端良好成长生态圈;实施以文明创城“助力行动”、乡村振兴“引领行动”、改革创新“提质行动”、城乡融合“共建行动”、文旅融合“争创行动”、精益发展“创新行动”、民生优先“暖心行动”为主要内容的“六项先锋行动”,有效发挥党建引领和服务保障作用。二是党组领责同题共答。党组班子成员结合分管工作认领学雷锋活动重点任务,明确领办任务清单、完成时限,带头抓工作推进、抓问题整改,并督促分管部门抓好落实;系统开展“三个一”活动,为残疾和贫困零售户发放一张“辽烟雷锋”志愿服务联系卡,开展一次现场“微调研”,设置一个问计于民征求意见箱,问计问策、解决难题,把基层联系点建成抓党建品牌促改革发展的亮点。三是党员领干同筑堡垒。根据“辽烟雷锋”党建品牌传播落地方案,结合“我为群众办实事”实践活动,实施党员领干工作机制,条目式列出领干任务清单,明确目标任务、工作内容、完成时限,推广党员个人“积分+服务”,以“小积分”撬动“大服务”。在提升目标技能的同时,通过参加行业创新项目攻关、各类竞赛评比活动,以赛代练、以练促学,持续夯实学习成果,在2023年辽宁省职工职业技能大赛中,以党员为骨干的专卖、物流参赛队伍,分别夺得团体一等奖和二等奖。四是作风领先同抓落实。以“争当创新引领先锋 争创作风效能典范”为主要内涵,强化政治纪律和政治规矩教育,持续提升党员干部政治品质;依托“作风巩固”工程,开展下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动,确保情况在一线掌握、问题在一线发现、思路在一线研究、成效在一线转变,增强基层凝聚力。五是青年领跑同促发展。全面实施“人才领跑计划”,以青年员工为主体开展“党建大讲堂”“立足岗位建新功”“你有需求我协助”等线上线下活动,搭建了写作、人才、创新3个工作室,推动经验共享、数据连通、成果共创;围绕“建机制、搭平台、强激励”工作思路,突出人才引、培、激、用四大环节,持续提升人才库、青年托举等工程建设水平,各条线涌现出一批专业人才。

下步工作中,葫芦岛市局(公司)将把抓党建“第一责任”深度融入服务发展“第一要务”中,持续发挥辐射带动作用,进一步打造“辽烟雷锋”党建品牌矩阵,带动支部党建水平全面提升,为全力推动各项工作高质量发展提供坚强组织保证。(孙浩)