向“新”聚力 逐“质”而行 华电武昌公司加快发展新质生产力

“科技创新能够催生新产业、新模式、新动能,是发展新质生产力的核心要素。”华电武昌公司深入学习关于科技创新、新质生产力等重要论述,强化科技创新主体地位,通过担使命、强攻关、搭平台,推进公司科技创新工作取得了新的进展。

自主创新 打赢关键核心技术攻坚战

在“数字华电”的战略指引下,华电武昌公司紧跟“互联网+工业”的发展思路,创新发展模式,积极开展燃机电厂数字一体化及智能关键技术的探索研究与实践,探索建设智慧电厂。

该公司以打造“一个平台+五个中心”为主体,在电力设备三维可视化管理、安全管理建设、设备优化检修、精益化管理、机组运行优化等方面开展关键智能化技术的研究与应用,提高设备可靠性、优化机组运行经济性、降低运维成本、增加总体收益,创造新的效益增长点,实现优化资产和提质增效全面提升,加快推进高质量发展新篇章。该项目被列为中国华电集团有限公司重点科技项目,相关研究成果已列入华电集团有限公司燃机数字电厂建设方案中。

在建设智慧电厂的基础上,针对行政管理需求,该公司还创新开展计划管控模块建设,实时了解职工的工作情况,为薪酬结算提供真实准确的参考依据,同时实现绩效流程优化、管理效率提升、整体情况把控的效果。

勇担使命 扛起“低碳保供”央企责任

在能源转型和清洁供热的背景下,为打造国内一流低能耗能源企业,华电武昌公司以“智慧热网”建设为抓手,将先进的信息新技术与热网系统板块业务深度融合,实现由“传统供热”向“智慧供热”全面升级。

创新服务意识,打造供热客服品牌。该公司创新搭建智慧热网客服系统平台,完全打通融合呼叫中心、微信公众号网上营业厅、小程序等软件,实现调度、上门、评价及考核等各流程线上流转的闭环管理,使得接待数据全面化、客户下单自助化、上门工单电子化及管理考核自动化,整个服务施工过程实时记录留档。通过智慧热网客服系统的构建,热费收取基本实现线上化、工单处理及时率超国标标准、热费结算效率提升,有效提高了供热服务水平。依托此工作开展的课题《以打造供热服务品牌为目标的智慧客服体系建设》获得湖北公司2023年度管理创新成果三等奖。

升级供热能力,赋予热网“数智”能量。该公司正着手开展热网输配能力提升改造和供热系统智能化升级,建立供热“数字孪生”系统,建成“源-网-荷”一体化智能调控平台,实现企业热力“产-输-配-售”全过程精细化、标准化、智能化的运营、管理和服务,消除各子系统间信息壁垒,实现“精准供热和按需供热”的闭环控制。同时,为提升热源侧供热能力,该公司积极开展燃气机组烟气、乏汽余热利用及供热储能技术的研究,力争提高供热整体经济效益,进一步促进企业节能降耗。

技改领航 赋能安全生产工作上水平

一键启停,探索安全生产新模式。该公司开展第一台套燃机蒸汽联合循环机组“一键启停”技术运用,实现机组少量断点下的一键启停,将多年总结的成熟“状态操作”经验转变成智能启停的“专家系统”,手动“人控”蜕变为自动“智控”。与传统机组启动方式相比,大幅缩短了机组启动时间,简化了运行人员操作流程,降低了机组启动成本。同时,通过智慧化水平的提升,避免了人为操作失误的可能,极大提高了机组的安全可靠性和经济效益。此技术的成功应用,充分利用设备监控技术,及时正确地采集生产过程数据,更加清楚地掌握生产流程、提高生产过程的可控性,最大限度地实现电厂经济、安全、高效、环保运行。

深挖降耗潜力,助力提质增效。为深挖节能降耗空间,增强机组适应复杂电力市场竞争力,该公司借力改造升级,开展A增压机技改工作,实现了天然气增压机国产化和控制系统技术完全自主可控,一年可节约用电成本约400万元。深度挖潜创效,优化冬季供热季循环水泵运行的方式,年节电近100万kwh;将#4汽机的主汽温由原来的520℃提升至530℃,#4汽轮机出力增加400KW;更换B增压机联轴器,年节电近85万kwh。

小改小革不停歇,机组性能见成效。该公司始终以“小技改”守护“大安全”为目标,在热控、电气等方面下狠功夫提升机组安全性、可靠性。开展B增压机控制系统升级改造,解决了增压机系统存在的单点问题40处。自主提出增压机控制算法,解决了增压机变工况下参数无法协调控制问题。结合机组检修更换#3机可控硅励磁调节器为IGBT励磁调节器,实现了励磁电源三重冗余提升可靠性。结合机组调停机会对快切装置进行更换改造,提高了厂用电安全稳定运行能力。

全员发动 让“人人参与创新”蔚然成风

该公司积极响应“持续在科技创新上下狠功夫”,建全完善的管理制度和激励机制,激发全员参与创新活动的热情和攻坚克难的勇气。建立主要领导为“领头羊”、生产技术部为“监督员”、全体干部职工为“主力军”的创新创效推进体系,细化分解落实工作计划,绷紧科技创新“责任弦”。设立创新工作室,以机组检修、劳动竞赛、技能比武等为契机,多渠道为广大职工搭“平台”建“赛道”,推动技术技能人才由“工”向“匠”转变。同时,坚持以解决实际问题为首要目标,让创新成果真正助力中心工作,积极推动成果落地、成果转化,助推企业高质量发展。

近年来,该公司共申请31项专利,其中授权专利20项,(发明专利授权3项,实用新型专利17项),受理专利11项。“智能燃机电厂研究与应用”项目获得集团公司2021年科技进步奖三等奖。“机理与数据驱动的燃机能效评价与集成优化技术研究与应用”项目获得集团公司2023年科学技术成果二等奖。

创新实践无止境。华电武昌公司将继续加大科技创新推动力度,把立足岗位科技创新变成一种习惯、一种氛围、一片土壤,切实发挥科技助推、创新催化的作用,打造武电科创“生态”。