构建标准化管理体系 推进企业安全文化建设

阮晓燕 河南金苑置业有限公司

    在企业经营发展中,安全文化的建设十分必要。安全文化能增强企业安全生产意识、员工安全意识,保证企业的安全运行。为顺利推进与落实企业安全文化的建设,需及时构建标准化、针对性的管理体系,使员工真正认同与理解企业安全文化理念,形成和谐的企业文化氛围。

一、增强标准化管理意识

企业安全文化的建设是为实现安全生产的目标。在构建标准化的安全管理体系时,企业要将国家、行业、地方的安全标准及企业安全规定融入安全生产的各个环节、过程,保证安全生产工作的标准化和规范化,形成完善的安全生产体系。同时,企业要建立技术标准为核心、管理标准为支撑、工作标准为保证的安全生产体系,构建以人为本、以安全文化为指导的创新性管理机制。另外,标准化的安全管理意识决定着员工的工作态度,因而企业还可通过举办专门的安全管理培训活动、现场实操培训活动等,组建高水平的工作队伍,并定期考评、验收企业安全生产的标准,增强员工的安全意识,使安全文化贯穿到企业生产经营的各个环节和过程。

二、完善安全责任体系

当运行与建立标准化的企业安全管理体系后,企业还需及时完善相应的责任体系,明确划分各岗位、各部门和员工的责任,将安全生产标准贯穿到企业管理的全过程。首先,企业可结合自身的经营发展情况、岗位需求,配备专业素质高、管理能力强的人才,建立员工安全生产的责任制度,让专业管理人员、各级管理人员完成认真完成岗位职责,宣传企业安全管理内容,做到安全责任明确。比如,管理人员可指导相关人员完成安全风险辨识、事故隐患排查、安全作业规程修订等,帮助员工了解自身工作任务、安全职责,促进企业标准化安全管理体系的运行,为企业安全文化的建设提供有力支持。

三、积极落实考核监督机制

在企业安全文化建设中,明确安全责任是基础,而落实和履行责任才是关键。为顺利建设企业安全文化,需将标准化管理要求落实到岗位责任行动,实现安全生产标准的有效、稳定运行。一方面,企业可通过严格、科学的考核工作,帮助业务管理人员、生产人员明白自己的工作权责,将安全第一的理念作为工作的首要目标,严格执行安全管理规定,规范安全操作流程,尽可能杜绝安全生产隐患。另一方面,企业应抽调专业技能强、安全管理经验丰富的骨干人员组建安全督导小组,负责督导、帮扶企业安全生产工作,检查安全生产是否标准、科学,整改生产安全隐患,形成完善的安全管理体系。

综上所述,企业安全文化的建设离不开标准化管理体系的支持。企业要与时俱进的革新安全管理理念,增强安全管理意识,完善相关责任体系,治理各类生产经营的隐患和事故,防控企业生产经营的风险,确保企业的持续发展和安全发展。