“精益之星”闪耀长烟

“精益生产是一场没有终点的马拉松。”在长沙卷烟厂生产管理部部长袁喜眼中，精益生产是提高新质生产力、推动企业高质量发展的关键路径。自今年以来，长沙卷烟厂开展“精益生产季度之星”评比活动，这一举措不仅是长沙卷烟厂生产组织的创新之举，还标志着企业在高质量发展道路上迈出了坚定步伐。

制度引领，精益生产树标杆

为推动活动顺利开展，长沙卷烟厂出台了“精益生产季度之星”评比管理办法。该办法由该厂生产管理部牵头制定，旨在通过树立标杆，引导和强化生产车间班次之间、工序之间、上下游之间的整体、高效协同，进一步提升产、质、耗、效等关键指标水平。

“我们要通过评比活动，让每一位员工都明白，精益生产不仅仅是一种生产方式，更是一种企业文化。”袁喜说道：“我们要确保评比活动的公正、公平、公开，真正选出那些业绩突出、群众公认的精益生产‘标杆’。”

依据《办法》，该厂制丝车间和卷包车间分别制定了具体的评比实施细则，并组织了内部初选工作。评选过程中，各车间严格按照“以业绩为导向、用数据说话、实事求是”的原则，从质量控制、成本控制、生产效率、现场精细化管理等多维度进行综合评选。

数据说话，精益之星展风采

每个季度，该厂制丝车间和卷包车间通过公正严格的评比，遴选出在质量、成本、效率等方面业绩突出的工序和机组。这些工序和机组不仅在生产效率上取得了显著成绩，更在成本控制、质量控制等方面展现了出色的能力。在评选中，各机台、各工序的数据经过层层统计和复核，卷包车间中速、高速和成型机组产生5个优秀机组；制丝车间主线和辅线工序各有1个工序入选。被评为精益生产季度之星的工序、机组，由所在车间授牌、挂牌表彰，颁发证书。

精益生产季度之星的评比，不仅是对员工们辛勤付出的肯定，更是对他们深入推动高质量发展、注重精益生产上水平的最好激励。今年第三季度，联合工房叶丝线面临生产计划持续扩产增量、人力资源紧张等难题，但团队成员克服重重困难，通过现场管理精益求精、生产管控持续优化、人员培育持续推进等一系列措施，不断提升生产效率与产品质量，实现了交货及时率、出口水分CPK合格率100%等多项指标的圆满完成，为全年生产目标的实现奠定了坚实基础。叶丝线也因此在第三季度“精益生产季度之星”评比中脱颖而出，荣获了这一殊荣。

“这次评比活动让我们更加深刻地认识到了精益生产的重要性。” 联合工房叶丝线线长黄卓冕表示，“我们将继续发扬团队精神，不断提升自己的技能水平，为企业的高质量发展贡献更多力量。”

荣誉加冕，精益之路再出发

今年3月1日，长沙卷烟厂主要负责人来到卷包车间生产现场，为获得首届“精益生产季度之星”荣誉称号的团队进行现场授牌。而每个季度“精益生产季度之星”评选之后，该厂领导班子成员都会为获得荣誉称号的团队代表进行现场授牌，颁发荣誉证书，鼓励他们继续发挥实干争先、高效协同的团队精神，为助推精益生产贡献积极力量。

长沙卷烟厂还通过多种内网、内刊等载体对获奖团队进行了广泛宣传，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。生产车间也加大了对精益生产季度之星获评人员的培训力度，为他们提供更多的发展机会和平台。

精益之路只有起点，没有终点。在长沙卷烟厂这片充满活力的土地上，“精益生产”已经深入人心。长沙卷烟厂将继续依托“精益生产季度之星”评比活动，不断提升生产车间的整体协同效率和关键指标水平，为企业的高质量发展注入源源不断的动力。（陈丹 周鹏）