湖北浠水：凝“新”聚力 步履不停

今年以来，浠水县烟草专卖局（营销部）立足工作实际，以提升新进员工综合素质为落脚点，通过学习培训、交流研讨、轮岗锻炼、实践拓展等多种模式积极为新进员工搭台子、铺路子、压担子，助力青年员工开启有高度、有方向、有温度的“新启航”。

“理论学习”强使命担当

浠水县局（营销部）将政治理论学习与工作实际紧密结合，制定新入职大学生专题理论学习培养计划，组织全体新入职大学生通过学习党的理论、企业文化、红色历史、职业规范等内容，进一步帮助新进大学生更新理念，增强对行业的归属感、认同感、责任感、荣誉感。

此外，浠水县局（营销部）不断丰富员工勤学善思、以学促进的活动形式，充分利用烟草网络学院、“三会一课”、学习强国、青年理论学习小组集中学习等学习资源，结合年度、季度、月度学习重点内容，明确学习目标，制定学习计划，推送学习资料，引导新进员工“坐下来”读原著、学原文、悟原理。

“联系培养”助快速融入

“由最初入职的迷茫彷徨到现在的应对自如，在单位的暖心贴心培养下，我已逐渐完成从学生到员工身份上的转变。”新进员工小王说道。

浠水县局（营销部）紧紧围绕“突出跟班学习、突出岗位实践、突出成果检验”三方面，不断探索创新丰富新进员工培养方式。拟定“班子成员+骨干员工”的以老带新计划，采取“谈心谈话+挂点结对”的正向引导措施，形成“综合锻炼+岗位反馈”的实践结果评价机制，为新进大学生提供系统科学的职业生涯规划指导，全面提升岗位胜任能力，助力新员工快速融入企业、找准自身定位。

通过精心组建师资力量，抽调中层干部、优秀内训师、各业务条线骨干组成联系导师“点对点、一对一”联系培养，教育引导新进员工在岗位上按照“严、细、实”要求，让其充分发挥自身专业技能和创新能力，有效支撑业务开展需求。

“传帮带教”促技能提升

“市场拜访是客户经理日常工作中直接与零售户面对面交流沟通的一环，每上一次市场，每走访一户客户，都要及时帮助客户解决实际经营中的难题，要想客户之所想，急客户之所急。”在一次跟班作业上，业务导师与新进员工分享着她的工作经验。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为扎实推动新进员工真正将书本知识转化为干事创业的内生动力，以“能坐机关、能下基层、能接地气、能吃大苦”为要求，浠水县局（营销部）组织新进员工进所部、进终端、进物流、进乡村，采取“知识培训+现场实操+技能考核”相结合方式，通过向身边人学、向群众学，边看边干、边学边做，拓宽工作思路，丰富工作实践，培养年轻员工处理复杂问题的工作能力，切实提升其服务群众的能力水平。

近年来，浠水县局（营销部）充分发挥优秀导师“传、帮、带”作用，助力青年员工转变角色，快速适应岗位，融入集体、胜任工作，成为工作岗位上的“行家里手”。

青年员工的培养与企业的未来发展息息相关，下一步，浠水县烟草专卖局（营销部）将持续多方位、多维度、多层面推进新进员工培养计划，引导青年员工努力向下深耕、向上突破，以业务精、能力强、素质高为目标，为浠水烟草高质量发展打造一汪“青新”蓄水池。

（林垚）