人才是兴企之本,发展之源。今年以来,襄阳市襄城烟草专卖局(营销部)采取“三结合”举措全面深化技能队伍建设,助力企业转型发展。
图为营销人员开展岗位练兵交流情形 黄鹏摄
与素质提升相结合,激发技能员工活力热情。开展“争创学习型企业、争做知识型员工”活动,形成培训、练兵、竞赛、提升“四位一体”的技能人才培养模式,有针对性地开展业务培训和岗位练兵,有效提升专业技能员工岗位素质和业务能力。2024年,一名员工在全市系统率先通过卷烟产品鉴别检验资格考试。
与“抓基层、打基础”相结合,燃起技能员工决心锐气。发挥专业技能员工在各类拉练、竞赛中的主体作用,通过QC质量改善、“襄约月旦讲”活动检验实战能力,锻炼专业技能员工业务素质、协作能力,推动专业技能员工找准个人与岗位要求之间的差距,不断学习业务新知识、新技术、新技能。今年来,由专业技能人员参与撰写的工商协同优秀案例《构建“一圈二轴四面”文旅热潮下的卷烟品牌培育》在全省系统评比中荣获第十名,《提升非工作时间段客户咨询服务响应时间》QC质量改善课题获得襄阳市公司第十一届质量管理小组成果评审三等奖。
与技术创新相结合,焕发技能员工精神力量。以专业技能员工为骨干的“青年创客团队”和“工匠团队”聚焦提高工作效率、改进质量的重点、难点问题,充分发挥技能人才集聚优势和技术辐射作用,组织开展技术攻关和技术革新工作,强化创新成果推广应用,实现工作质量与技术创新的相融共进。由该局人员主导开展的“专卖执法现场信息化及重大案件管理体系研究与运用”科创项目,实现单位创新课题“零”的突破,并在全市系统推广运用;数字化转型成果“基于低代码平台的简易案件执法监管研究与应用”项目,荣获全市系统首届数字创客大赛一等奖。
技能队伍是企业发展征程中的重要力量,技能队伍建设只有进行时,没有完成时。下一步,襄阳市襄城烟草专卖局将认真践行以人民为中心的发展思想,不断改进方式方法,坚持发展依靠职工、发展成果职工共享,持续深化技能队伍建设改革,不断激发干部职工的劳动热情、创造潜能,培养造就更多高素质人才,助推企业高质量发展。(何素超)
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