从 “要我安全” 到 “我要安全”，筑牢安全文化“主阵地

　　安全，是人类生存与发展的基石，更是社会和谐稳定的重要保障。在安全生产月的主题“人人讲安全，个个会应急——查找身边的安全隐患”中，深刻体现了安全工作的重要性和紧迫性。而从“要我安全”到“我要安全”的转变，这是一场关乎生命的意识觉醒，也是安全文化建设的核心，更是筑牢安全防线的必由之路。

　　“要我安全”是一种被动的安全状态，源于外部的约束与压力。在工厂车间，员工佩戴安全帽、遵守操作规范，或许只是担心被罚款；在道路上，驾驶员遵守交规，有时也只是害怕扣分。这种被动的安全意识如同被牵引的风筝，一旦失去外部约束，安全隐患便会肆意滋生。

　　而“我要安全”则是主动的安全自觉，是对生命价值的深刻认知。当我们真正意识到安全与自身息息相关时，便会主动排查家中老化的电线、燃气管道的泄漏风险；在工作中，也会积极检查设备隐患，主动学习应急知识。这种主动意识下的行为，能将危险遏制在萌芽阶段，守护生命安全。

　　要实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，需要从多方面入手。

　　首先，要强化安全教育，筑牢安全“思想防线”。从“要我为”到“我要为”，以理念引领制度，以制度规范行为，以行为养成习惯，以习惯变成文化，构建涵盖组织、理念、制度、环境和行为等多维度的安全文化建设体系，培植全员安全文化，逐步让安全成为员工自动自发的行为。

　　其次，在具体工作中，要将安全与党建、科技和对标等业务深度融合。通过党建促安、对标固安、管理强安、科技兴安和文化助安等路径，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任监管网络。组织开展安全咨询、安全科普宣教、隐患找茬评比、安全大家谈等活动，编制道路危险因素辨识管控清单，开展党员交通安全承诺书线上签名，评选“党员安全示范岗”，动态修订完善安全应急预案，开展实战演练，组建项目团队，开展科技项目和QC课题等安全创新活动。通过研发可视化监管平台、安全点检小程序等信息化载体，为安全监管架起“千里眼”。以“理论知识学习+沉浸式体验”的方式，参加电气知识和消防知识培训，编写演练脚本，开展应急演练，拍摄安全视频，形成“人人抓、个个管、全员参与”的良好局面，使安全文化融入员工生产活动全过程，为企业的高质量发展保驾护航。

　　此外，企业和社会组织要建立健全安全激励机制，对积极参与安全工作、主动发现和消除安全隐患的个人和团队给予表彰和奖励，激发人们的积极性和主动性。

　　从“要我安全”到“我要安全”，不仅是观念的转变，更是安全文化建设的升华。只有当每一个人都将安全视为自己的责任和义务，主动参与到安全工作中来，才能真正构建起坚固的安全防线。让我们从现在做起，从身边小事做起，以“我要安全”的自觉行动，守护自己和他人的生命安全，为社会的和谐稳定贡献自己的力量。

　　作者：黄山徽州分局（营销部）王莹