为有效破解当前庆阳市场卷烟社会库存高、中高端卷烟存销比失衡等问题,甘肃省烟草公司庆阳市公司创新推行“深、实、准”工作法,融合市场调研与服务,助力客户减负增效。
念好“深”字经,沉入一线精研判。 组织客户经理高频深入终端,运用数字化工具采集消费趋势、品类动销及节日波动信息。依托大数据平台构建动销监测模型,精准识别滞销品、高库存风险及区域差异,为差异化减压策略提供数据支撑。
念好“实”字经,靶向施策解难题。 基于深度调研,摒弃“大水漫灌”,实施“一户一策”帮扶。客户经理结合商圈与消费偏好,现场诊断库存,开具个性化优化单。推广“多频次、小订单”订货模式,优化存销比,减少资金占压。联动开展滞销品助销计划,通过创意陈列、引流活动、跨区调拨等举措盘活库存,加速资金周转。
念好“准”字经,源头调控促循环。 将调研延伸至供应链源头,建立“客户预警-动销反馈-货源调控”闭环机制。动态反馈一线信息至采购策略部门,推动货源投放贴合区域需求节奏,实现精准调控。重点保障适销品规供应,从源头减少无效库存,促进区域供需高水平平衡。
庆阳烟草扎实念好“深实准”三字诀,将调研“软实力”转化为纾困“硬举措”。受益店主表示:“现在库存积压少了,资金压力减轻,经营信心更足了。”此举显著提升了客户满意度和经营韧性,生动践行了“以客户为中心”、深耕市场、提升服务质效的承诺。
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