横县构建“数字茉莉”大平台 探索数字经济助推产业升级路径

　　横县是中国茉莉之乡、世界茉莉花都。近年来，横县利用信息化手段，率先推出“数字茉莉”平台，用大数据和信息化技术破解茉莉花产业发展的堵点难点问题，推动茉莉花产业高质量发展。

　　通过大力发展数字经济，横县茉莉花自2018年综合年产值突破100亿元大关后，2020年预计将达到125亿元。2020年10月，横县被确定为首批国家数字乡村试点地区。

　　建设“数字茉莉”管理体系，推动种植方式由粗放向精细转变

　　为破解以往茉莉花种植因追求数量型增长，对农药、化肥依赖较重，源头种植的品质和安全难以管控的“质量之痛”，通过建设数字茉莉大棚，升级种植管理体系，推动种植由粗放向精细转变。

　　一是以“智能+数据”建立种植标准体系。投资370万元建设“数字茉莉”种植大棚，利用全套智能的光照、温湿度控制系统以及监控传感设备，模拟茉莉花种植的不同生长环境，优化水、肥、药的使用，通过分析传感器采集的数据形成最适合茉莉花生产的种植标准，提高单产，保障茉莉花质量和品质安全。按照标准种植的茉莉花花期普遍延长1-1.5个月，每亩增产约100公斤，花农每亩综合增收2000元以上。

　　二是以“企业+基地”模式建立种植技术推广机制。大力推广“龙头企业+基地+合作社+农户”管理模式，让龙头企业带领小农户实现现代化的种植管理和保价收购，让合作社带领分散农户变粗放管理为统防统治，推进茉莉花标准化种植基地建设。目前，已有顺来、长海、大森等10个茉莉花加工企业建立了超5000亩的标准化种植基地，通过龙头企业的示范带领，进一步将种植新技术在全县范围内推广，实现茉莉花种植生态绿色高效。

　　三是以“强强联建”模式建立质量监督检验机制。将县内具备省级检验检测机构资质的广西茉莉花（茶）产品质量检验中心，联合广西-东盟食品检验检测中心共同建设国家茉莉花质检中心，在人才技术、检测设备、科研成果等方面实现资源共享，提升茉莉花及制品质量检测水平，为全国茉莉花产品标准制定、质量发展规划和宏观质量政策制定提供数据支撑。

　　建设“数字茉莉”交易体系，推动鲜花交易由线下向线上转变

　　为破解茉莉花交易市场监管无序、交易不规范、价格不透明，影响农民生产的积极性的“效率之痛”，通过建设“数字茉莉”电子交易平台升级监管体系，运用“一秤、一卡、一指数”，让鲜花交易更公正、更便捷、可溯源。

　　一是以“智能秤”规范交易机制。量身定制并统一推广使用集通讯、扫码支付、校准等功能于一体的智能秤，利用智能手机和移动支付进行茉莉鲜花的交易，形成交易流程规范。通过交易平台实时记录交易信息并自动合成完整的溯源链，交易后台精准掌握茉莉鲜花何时何地由谁出售给谁等交易链条信息，确保茉莉鲜花可追溯，并形成交易大数据。

　　二是以“茉莉花卡”便捷交易机制。和中国建设银行联合创新发行“茉莉花卡”，花农和鲜花收购商统一通过“数字茉莉”手机APP扫码完成交易和支付，茉莉花款实时发放至“茉莉花卡”，安全、方便、快捷，提高效率，节省交易成本。

　　三是以“价格指数”指导交易机制。通过分析“数字茉莉”交易平台收集的交易大数据，对茉莉鲜花价格进行实时预测，形成更精准的农产品交易指导价并发布，科学规范市场定价，保护农民利益，并形成权威的农产品价格指数。

　　建设“数字茉莉”服务体系，推动服务方式由分散向集约转变

　　为破解茉莉花产业配套体系不完善、人才缺乏、创新不足的“动力之痛”，横县构建普惠金融、电商物流体系等服务体系，优化配置资源，提升服务质效，推动服务方式由分散向集约转变。

　　一是建立“一键式”金融服务机制。在“数字茉莉”交易系统中引入评价与信用机制，创新金融服务方式，在手机上提供“一键式”普惠金融服务，即：银行通过市场主体在“数字茉莉”交易情况开展信用评估打分，实现最快2分钟放贷，解决茉莉花产业链上的花农、收购商、加工企业等市场主体的融资难问题。

　　二是建立“全覆盖”电商物流服务机制。结合国家电子商务进农村综合示范县创建契机，横县正将快递物流公司、企业ERP等信息端口接入大数据平台，构建智能物流体系，优化物流运输和配送方式，提高物流效率、降低运输成本，快递服务费从几年前的首重每单8—10元降到了4—6元。建设完善了县、乡、村三级电子商务公共服务体系，茉莉花等特色产品通过互联网销往全国各地。今年双“十一”期间，横县网络零售额1.65亿元，同比增长15.2%，其中茉莉花产品占比超过50%。

　　三是建立“柔引智”人才服务机制。加强与科研院所的合作，搭建茉莉科研云平台，实现柔性引智，目前平台已汇聚了陈宗懋、刘仲华2名院士和华南农业大学教授陈日远、广西农科院专家副研究员李忠义等37名相关行业学者。通过打造茉莉花专家智库，推动多领域融合型技术研发与产业化应用，共享研发和科技成果，提升行业整体核心竞争力。

　　四是建立“精准式”供需服务机制。通过“数字茉莉”大数据平台，茉莉花加工企业之间可以进行供需匹配，包括原材料的互通和工业“废料”再利用的互通等，实现了茉莉花渣、茉莉花枝的二次利用，提高供应链效率，降低库存，节约成本，实现供需互通。（方洛斯）