日月开新元,天地又归春。新春伊始,山西临猗农商银行紧紧围绕“党建+”融合目标,发挥党支部战斗堡垒和共产党员模范带头作用,引导党员干部主动作为、勇于担当,促进全行业务经营提质增效。目前,全行各项存款净增91818万元,各项贷款净增58161万元,综合金融达标客户完成5692户,主要业务指标均完成当季目标,实现“开门大红”。
党委统筹领导,增强“开门红”领导力。该行党委紧紧围绕省市联社安排部署,于2022年12月初召开“首季开门红”誓师动员大会,制定“首季开门红”竞赛活动方案,明确“首季开门红”的指导思想、任务目标、奖惩考核等,提前提早定下2023年工作的“路线图”“时间表”。划分六大战区,党委班子成员担任战区司令,递责任书、立“军令状”、层层分解任务,责任落实到人,坚定“开门红”必胜信心。党委班子成员深入各营业网点,对业务经营进行实地督导,做到责任在一线压实、问题在一线解决、服务在一线到位,形成“上下一盘棋,全员一条心”的工作格局。
筑牢战斗堡垒,增强“开门红”战斗力。充分发挥基层支部上下联动、协同作战能力,压紧压实“开门红”工作各环节各岗位责任,明确分工,密切协作,摸实情,谋实招,解难题,全面推进存、贷款营销和客户拓展工作。通过装扮厅堂、金融夜校、专题宣传等方式,精心开展“首季开门红”特色营销活动。各党支部利用晨夕会传达省市联社2023年度会议精神,深刻领悟省联社“六字方针”“八个新”及市联社“1357”等重要论断的核心要义,进一步统一思想、攻坚克难,以学促干、以学促进,加快推动“首季开门红”各项目标任务落地见效。
发挥示范引领,增强“开门红”执行力。党员干部带头坚守岗位、靠前行动,当好全行员工“排头兵”。成立24支“党员先锋队”,广大党员主动担当,奋勇争先,走访对接外出务工人员、小微商户、社区居民等客群,为客户送上福字、对联和节日祝福,提供激活社保卡、手机银行等一揽子金融产品,及时提供金融服务,满足小微企业和辖内客户金融需求。各营业网点利用每日晨会通报上日营销成果,分享营销经验,突出党员先锋带头作用,营造“党员干部带头干、普通党员抢先干、职工群众跟上干”的干事创业氛围,助力打好开年第一仗。
(图、文/临猗农商银行 黄骁)