阜新市局（公司）多点发力推进课题建设提质提效

（作者：海晓鸥）2024年是推进课题建设的第四年，既进入“收获期”，也进入“攻坚期”。为深入贯彻落实2024年行业工作会议精神，加快打造核心能力和竞争优势，明确提质赋能三年行动攻坚之年课题建设的思路举措，阜新市烟草专卖局（公司）在总结前三年课题建设经验做法基础上，立足“攻坚之年”任务要求，找准和聚焦“坚”的方向，强化和改进“攻”的方法，多点发力推进课题建设提质提效。

掌好课题建设“风向舵”。阜新市局（公司）认真贯彻落实课题建设部署安排，以组织引领为支撑，继续实施“专班包干”机制，牵头部门和配合部门共同形成“一个专班、一套方案、一体考核”，做到“目标同向、责任共担、考核共用”。确保试点课题在市局（公司）高质量破题解题。

“既要当好设计师，又得当好施工队，不仅牵头干、亲自干，还要带着配合部门一起干”，牵头部门的课题专班成员干劲十足。

点燃课题建设“助推器”。课题建设推进到第四年，各项工作也扎扎实实走到了“攻坚之年”，阜新市局（公司）拿出攻坚克难、一鼓作气的精神，誓要啃下课题上的“难中之难”“坚中之坚”，既传承好前三年破题解题的经验做法和成果成效，又要防止在原来课题框架下“修修补补”和“机械重复”，聚焦各条线面临的新形势新任务，开辟新赛道、解决新问题、打造新成果，确保课题建设守正创新、与时俱进。在破题解题上不松劲、不懈怠，抓住不放、一抓到底，特别是把短板弱项作为攻坚的重中之重，以课题建设的攻坚战保障和支撑三年行动的攻坚战。

筑牢课题建设“压舱石”所有课题建设必须有利于解决实际问题、有利于提升工作质效、有利于打造核心能力和竞争优势，切实防止课题建设上的形式主义和形象工程，不搞“花架子”“假把式”，做到实打实地解题、真刀真枪地破题。

每项课题都要注重解决“四面出击、平行用力”的问题，必须抓住主要矛盾和矛盾主要方面，坚持从工作实际出发，选取少数关键问题作为课题建设的攻坚点、发力点，防止因贪大求全、面面俱到而降低了课题建设质效，最终形成一批可复制、可推广的成果，发挥示范引领作用。

2024年，作为全省现代物流课题的试点单位，牵头部门物流中心课题专班将继续集中骨干力量，充分发挥课题专班的组织优势，把握好课题实施过程的“时度效”，强化破题解题责任，合理分层分解，任务落实到月到人，群策群力高质量破题解题，坚决克服“课题疲劳症”，结合课题建设和管理创新，由浅入深、统筹推进，实现阶段性目标成果，以高质量的组织推动确保高质量的课题成效。