连日来,马鞍山市烟草公司迅速贯彻省局(公司)和地方政府部署,紧盯目标不放松,担当责任抓落实,统筹发挥组织协调、保障攻坚作用,凝心聚力打好疫情防控阻击战,全力保生产、稳经营,确保生产经营和送货服务平稳有序。
建立协同机制,疏通“内梗阻。疫情发生后,市局(公司)构建了领导参与、部门协同、快速响应的保障协作机制,建立统一的工作群,畅通内部协作路径,协商研究应对事宜。面对部分区域“单人单车”的疫情管控要求,物流中心与各县级局通力协作,客户经理、市管员临时充当送货员,发挥熟悉市场、熟悉客户的优势。
畅通运输通道,打通“大动脉”。面对各区域卡点的“严防死守”,市局(公司)主要领导靠前指挥、分管领导具体部署,积极协调市疫情防控部门,为通往重点区域的送货车辆办理通行证,开辟了送货“绿色通道”。物流中心与邮政、超市等单位沟通协商,通过“搭便车”的方式,缓解了部分客户的需求困难。
关注预判形势,建立“情报点”。为全面了解各区域疫情管控动态,精准研判疫情影响,快速制定应对措施,物流中心不定期组织人员实地了解高速卡口交通管控动态,在各县局设立联络员,在疫情管控区域选择部分零售户作为信息员,第一时间了解所在地疫情管控情况。
灵活送货方式,畅通“微循环”。根据不同区域疫情管控情况,因地制宜,因区施策,灵活采取定点取货、分批取货、代送货等方式,畅通送货的细枝末稍,打通疫区“最后一公里”通道,在提升送货效率同时提高了客户满意度。
强化网上服务,搭建“连心桥”。受疫情管控影响,送货延迟、区域停访等情况时有发生。对此,营销物流通力协作,推进客户服务由“线下拜访”向“线上服务”转变,通过企业微信群、电话等多种方式,向客户做好宣传解释,妥善帮助客户解决实际经营困难和问题。(盛振)
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