“5月17日,我们要全面实施新的物流配送模式,全市系统要牢固树立一盘棋的思想,全员上阵,一户不漏开展客户宣传……”,2021年5月8日干部职工会上,开封市烟草专卖局(公司)主要领导在会议上强调。配送模式改革是开封烟草进行机制改革的一次探索,是全体干部职工敢于直面矛盾和问题的结果,是全市系统践行全心全意为人民服务的一次实践。
立足“破题” 找准发力点
回顾百年党史,字里行间深刻回答着“我是谁、为了谁、依靠谁”的永恒课题。
学史力行,贵在“行”。开封市烟草专卖局(公司)(以下简称开封烟草)认真贯彻以人民为中心的发展思想,以政治建设为统领,强化党建引领,稳步推进党建与业务深度融合,深入零售终端,以客户的需求为根本出发点,以正视问题的勇气和刀刃向内的自觉不断推进服务质量提升。
“您好,张老板,我们现在在开展服务调查,您对我们服务有什么意见建议?”“李老板,这会有空没有,我们做一个调查”“王经理,我在咱们群里推送了‘问卷调查星’小程序,一会有空填一下”……,这个开封烟草围绕服务,组织人员通过走访、电话问询、微信小程序等方式,向全市10%的零售商户征集意见,组织调动商户反馈影响服务满意度的关键因素。
“配送频次不均衡,导致在服务平等性上存在问题,客户意见相对集中。”调研组人员向市局(公司)汇报中讲到。
着力“答题” 绘制路线图
“如何实现零售商户公平经营环境,提升客户服务质量,不断改善满意度?”开封烟草结合客户核心需求和现有服务条件,明确了通过着力解决两大问题,实现物流服务改革的新方向:一要打破配送频次不均衡,导致服务平等性存在差异的瓶颈;二要打破同在一条街区相临或相望客户因访销时间不一致,导致货源不一致。推行了访送模式改革,由原先一市五县统一划分五个访销周期优化成一个县(区)+一条城区线路模式,实行同日订货、次日送货,同一时间收货;访销区域内所有零售客户访销频次均保持全年一致;制定客户经理、送货人员统一服务流程,提升客户服务体验;同一区域、同一时间客户可选的货源基本一致,避免因订货周期的不同而造成访销线路的“缺货断档”。
“以前,十字路西边那条街跟俺不一天订货,有时候货源不一样,他有俺没有,俺有他没有,可容易串货和恶意竞争,现在好了,同一天订货、同一天收货,货源分配也一样,收益有了保障。”杞县县城商贸街客户马群龙笑呵呵的说到。(王松涛)
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