近日,为加强物流队伍建设,充分激活发展动能,安徽省亳州市烟草专卖局(公司)物流中心聚焦法纪意识提升、班组建设、技能聘任人员管理三个“靶心”,做到“三箭齐发”,进一步提升员工思想认识,促进队伍素能提升。
紧盯全员法纪意识提升。下发《物流中心关于法规法纪学习月活动的通知》,制定专题活动方案,张贴系列警示教育海报,营造全员学法、尊法、守法的良好氛围。分部门、支部开展“法规法纪”专题讨论活动,通过专题研讨交流,及时发现员工在思想、认识和行为上的盲点和不足,不断增强员工的法规知识和规矩意识,进一步提升抵御风险的能力。
紧盯基层班组活力激发。在落实好班组建设考核标准的同时,加强物流基层班组管理,深化“五型”班组建设。充分利用“生产淡季”特殊时期,开展班组岗位练兵活动,探索实施“部门轮岗”的模式,跨部门、跨岗位开展班组管理和业务工作,开展轮岗评价工作,稳步提升班组人员综合素质水平,全方位打造一支充满活力、锐意进取、积极向上的物流队伍。
紧盯技能聘任作用发挥。开展物流中心职业技能聘任岗位评聘考核工作,通过“一年一评”的方式对在聘职业技能岗位人员实施年度考核,采取“末位淘汰”的方式分组解聘两名技能聘任人员。召开物流职业技能聘任大会,为新晋级聘任人员下发聘书,开展聘任宣誓和聘前谈话等活动,明确技能聘人员“班组长的副手,业务上的骨干”身份定位,促进自我加压,最大限度促进技能聘任人员的作用发挥。(王涛)
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