农发行开封市分行实现首季“开门红”

今年以来，农发行开封市分行认真贯彻落实省分行党委要求，聚焦信贷业务“开门红”目标，提升站位，主动对接,下好先手棋，打好组合拳，业务发展再攀新高峰。一季度累放贷款16.62亿元，完成省分行任务133.6%。3月末各项贷款余额136.38亿元，较年初增加12.8亿元，再创历史新高。日均存款余额14.2亿元，较年初增加4.2亿元，实现了首季“开门红”。

精准施策，制定业务发展“路线图”。为实现“开门红”打好“准备战”，坚持早谋划、早对接、早落实、早见效，制定开封市分行一季度“开门红”实施方案，明确考核标准，细化考核指标。多次召开督导调度会，统一思想，提高认识，责任到人，各负其责，建立全行台账，实行挂图作战，每周通报排名，纪委跟踪督办，为一季度良好开端奠定基础。

高端营销，激发银政对接“新引擎”。积极响应市委、市政府和市银保监分局号召，躬身入局扎实开展“行长进万企”，“真金白银”着力缓解企业融资难题。“一把手”沉在一线、亲力亲为，当好企业“首席金融服务官”。班子成员定点包片、挂包企业，及时协调解决营销过程中出现的难题。开展“大调研、大走访”活动，主动与政府、企业三方“面对面”协商办贷事宜，对接项目47个，金额200亿元。

合力攻坚，构建全行上下“一盘棋”。完善金融服务实施路径、建立常态化工作协调机制、推动保障机制和信息共享机制，实施“定时间、定目标、定任务、定措施、定职责、定责任人”六定措施。抽调全市业务骨干46人建立人才库，成立市分行调查中心办贷专班，打破以往县行“各自为战”的工作局面，对办贷人员实行集中统一调度管理，建立市分行前后台横向、市县行纵向、政府银行企业内外联合的“一体化”办贷机制，实行办贷时间、人员、地点三集中，构建了全行“一盘棋”的新格局，提高了服务效率。

牢记使命，勇当乡村振兴“主力军”。紧紧围绕落实乡村振兴战略这个总抓手，立足开封资源禀赋，聚焦“六大领域”，进一步加大支农力度，提升金融服务能力，着力打造“四大银行”品牌形象。筑牢地方粮食安全防线，累计投放1.4亿元粮油贷款；落实绿色发展理念，大力支持重点水域治理、国储林建设等生态环境改善项目，投放贷款3.96亿元；全力服务黄河流域生态保护和高质量发展，投放相关贷款6.99亿元。

该分行将以咬定青山不放松的韧劲，坚持“一张蓝图绘到底”，持续加大支农力度，充分发挥政策性金融“当先导、补短板、逆周期”作用，力争在“开门红”的基础上赢得“全年红”。（李征）