浙江嵊州市烟草专卖局：“五彩工程”激活党业融合“一池春水”

为进一步强化党建引领，助力企业数字化转型跑出“加速度”，近年来，浙江嵊州市烟草专卖局坚持实字托底、干字当头，积极探索“五彩工程”党业融合工作机制，从“红色引领”“橙色暖心”“金色名片”“绿色提升”“蓝色领航”五个层面入手，深入推进“聚力工程”“强基工程”“品牌工程”“赋能工程”和“头雁工程”“五彩工程”，全方位激活党业融合“一池春水”，奋力谱写数字化转型高质量发展“新篇章”。

立足“红色引领”，精心打造“聚力工程”

红色，是党旗的背景颜色，象征着党的领导，对应“聚力工程”。为凝聚党员力量，在急难险重任务中砥砺和锤炼党性，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，大力弘扬坚韧不拔的“钉钉子”精神和弘扬奉献、友爱、互助、进步的团队协作精神，近年来，嵊州市烟草专卖局主要通过“1+1+N”工作机制，充分发挥党建引领作用，营造凝心聚力的氛围，建立齐抓共管的机制。

“第一个‘1’，是指明确以‘党业融合、数字化转型’为主题，贯穿全年各部门年度重点工作始终。第二个‘1’，是指落实‘数据积分+政治画像’工作机制，以量化责任清单方式，为各支部、党小组及党员量身打造1张‘任务表’。第三个‘N’，是指组建‘N支队伍’。近年来，我们先后组建了党员先锋攻坚队、融媒体等6个工作室以及‘香溢’志愿者等‘N支队伍’，主动承担急难险重工作任务，为深入推进企业数字化转型提供了坚实的保障。”谈及“1+1+N”工作机制，该局中层干部陈海华这样说道。

图为：嵊州市烟草专卖局组建融媒体等6个工作室

立足“橙色暖心”，精心打造“强基工程”

橙色，象征着党建引领下阳光明媚，又充满温暖关怀的嵊烟企业文化氛围。近年来，嵊州市烟草专卖局主要采取“3+X”党员导师帮扶机制，助力数字化转型各项目标稳步实现。

“3”即建立起了一套师徒责任机制，该局通过建立一套师徒责任机制、打造一套师徒评价机制、举行一场师徒签约仪式等方式，发挥党员导师“传、帮、带”的作用，让青年员工从工作、生活、思想、学习等各方面都有人指导、有人关心帮助。“X”是指结合各科室、岗位工作实际，梳理出了“X”个“党建+数字+业务”的重点攻关项目，在工作实践中，关心帮助青年员工成长，筑牢企业高质量发展人才根基。

“党员导师都是我们单位的中、基层干部，有着很强的工作能力、很好的群众基础，导师们不仅毫无保留地把自己的经验、技能传授给了我们，在工作、生活中也成为了我们的良师益友，在做人、做事方面更是成为了我们的榜样表率。”谈及“3+X”党员导师帮扶机制，该局青年党员俞安安这样说道。

图为：嵊州市烟草专卖局举行师徒签约仪式

立足“金色名片”，精心打造“品牌工程”

金色，象征着光辉与荣耀，对应“品牌工程”。近年来，嵊州市烟草专卖局主要通过“三亮”举措，让“品牌工程”充满活力。擦亮党建品牌，党员干部带头，深入开展以“微创新”“微党课”“微阵地”“微行动”“微服务”为主要内容的“五微一体”党建品牌拓展延伸活动，促进党建品牌由“建”到“用”转型提升。点亮服务品牌，将“香溢”作为本单位志愿服务品牌统一标识，在开展“红立方”“助农帮扶”等公益活动中，充分展示“香溢”志愿服务品牌良好形象，释放“正能量”。绘亮数据底色，认真落实“党建+项目+人才+激励”“四合一”工作机制，充分发挥党员业务骨干先锋模范作用，做精做实做优数据课题和创新项目。

“‘品牌工程’让我们全体党员有了更强的责任意识和担当精神，在数字化转型、年度重点工作目标落实、志愿服务等领域，我们每一位党员都要自觉奋勇担当，让加速奔跑的姿态成为创先争优的常态，将‘品牌工程’打造成为名副其实的‘金色名片’。谈及“品牌工程”，该局青年党员吕旭辉这样说道。

图为：嵊州市烟草专卖局党员业务骨干带头做好数据课题产品研究

立足“绿色提升”，精心打造“赋能工程”

绿色，象征着青春、朝气与生命活力。近年来，嵊州市烟草专卖局通过念好“四字诀”，为嵊州烟草数字化转型增值赋能注入持久动力。念好“学”字诀，在做好疫情防控措施的前提下，通过走出去，请进来，组织干部员工学习参观数字应用，强化全员数字思维。念好“思”字诀，发动全员参与企业数字化转型建言献策，并将优秀“金点子”转化为创新、QC、“金名片”、数据课题等项目。念好“用”字诀，以“融媒体”等工作室为抓手，鼓励年轻人创新实践，将创意思路转化为“数字产品”。念好“评”字诀，通过完善绩效管理办法、组织开展数据产品设计应用大赛等方式，让数字人才脱颖而出，成为全体员工对标学习的榜样。

“今年年初，我有幸被评为全市2021年度‘县级机关岗位综合活力标杆’。我非常感谢组织和领导对我工作的肯定。新的一年，我会再接再厉，以更加严谨的作风、更加拼搏的姿态，努力迈步新阶段、展现新作为。”谈及自己被评为优秀标杆的感受，该局青年员工邵烨挺这样说道。

图为：嵊州市烟草专卖局开展数据课题研究精心打造“赋能工程”

立足“蓝色领航”，精心打造“头雁工程”

蓝色象征着宽广与智慧，对应“头雁工程”。在深入推进“五彩工程”进程中，嵊州市烟草专卖局紧抓“三个注重”，促进“头雁工程”精准落地。首先，注重发挥书记表率作用。在众多创新QC、数据产品设计等项目中，由各级书记挂帅，担当“首席带头人”。其次，注重发挥党员先锋作用。广泛发动党员骨干力量，积极参与数据课题创新应用、“两优一先”“先锋集体”等各类评比，始终保持党员先进性和战斗力。第三，注重发挥考核评价作用。将数字应用情况纳入考核评价，大力培树、宣传身边的优秀团队、优秀党员或优秀数据人才，同时给予表彰奖励和肯定。

“在‘蓝色领航’‘头雁工程’引领下，近年来，我们单位非常重视数据课题研发，形成了一大批高质量的数字产品，在应用推广中获得了员工的一致好评，并且在行业项目评比中获得了较好的名次。”谈及“头雁工程”带来的数据引领优势，该局中层干部魏樟军这样说道。

图为：嵊州市烟草专卖局发挥党员先锋作用精心打造“头雁工程”

党业融合任重道远，“三型”组织建设永远在路上。下一步，该局将进一步强化党建引领，用好党建、数字“双轮驱动”，将党建工作的思想优势、政治优势和引领优势，持续转化成为企业高质量发展的管理优势、服务优势和竞争优势，助推烟草基层企业数字化转型行稳致远、阔步向前。（夏小兵）