南极电商打开业务空间，不断满足多元化、个性化的消费需求

昨日晚间，南极电商2021年年报数据披露，报告期内，各电商渠道可统计GMV总计达434.90亿元，同比增长8.16%，其中拼多多平台GMV为137.26亿元，占比31.56%，同比增长55.96%； 京东平台GMV为60.82亿元，占比13.98%，同比增长5.00%；抖音&快手平台GMV为19.80亿元，占比4.55%。

图片来源：2021年南极电商年报

早在去年9月商务部提出“促进线上消费健康发展，推动直播电商、社交电商等新业态新模式规范健康持续发展，引导企业运用大数据等技术，开展个性化定制、柔性化生产，培育更多‘小而美’网络品牌。实施生活服务数字化赋能行动，加快促进生活服务业上线上云”。这为电商业务服务社会生活提出了具体要求，并为电商的未来发展指明了方向。

南极电商应势入局，快速反应，通过合作、并购等方式，打开业务空间，为满足多元化、个性化的消费需求做好准备。公司通过规范品牌应用，持续提升品牌形象，通过自有品牌衍生、知名品牌合作及并购品牌等方式，持续打造满足多元化消费场景及个性化消费需求、受到消费者喜爱的多元化品牌矩阵。

南极电商本部以“南极人”、“卡帝乐鳄鱼”、“精典泰迪”为主要品牌，以一体化产业服务为落脚点，以持续解决传统服装行业库存高、周转慢等痛点为目标，通过品牌授权业务，打通供应链上、中、下游，以阿里、京东、唯品会、拼多多、抖音、快手等立体交互渠道为链接，实现“生产—消费”链资源的高效配置与运转。

据年报数据显示，2021年南极电商实现434.90亿GMV线上销售规模，7.5亿人次全网消费者基数，覆盖60多个品类，并常年在内衣、家纺、女装、童装等类目主流平台销量保持TOP1。之所以能取得如此优异成绩，与多年来其创造并守护“南极人”这个消费者喜爱、社会认同的国民品牌息息相关。

图片来源：2021年南极电商年报

除了“南极人”外，南极电商在前几年收购“卡帝乐鳄鱼”、“精典泰迪”品牌的基础上，2021年7月，南极电商与国际时装零售品牌C&A成立合资公司，并由南极电商60%控股。未来合资公司将拥有C&A商标（中国区）的线上使用权，并负责C&A线上渠道的全部业务。2022年初收购百家好系列包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等78件商标，进一步拓宽公司的产品维度，打造能够覆盖全年龄段消费群体并能够满足个性化需求的品牌矩阵，搭建更为多样化、个性化的消费场景，满足供应商、经销商及消费者多样化的需求。为打造成熟的时尚品牌矩阵，南极电商通过品牌中心化管理享有品牌势能带来的持续利益、通过品牌专业化管理在竞争市场中保持持续领先、通过品牌垂直化管理在巨头林立的电商平台持续获取便宜流量、通过品牌精细化管理源源不断地给用户持续提供高性价比的商品。

长期以来，南极电商坚持“好货不贵”的产品理念，为广大消费者提供有能力购买的高品质商品。随着生活水平的不断提高，满足更有品质的生活体验已经成为最直接的消费诉求。在“好货不贵”的产品理念驱动下，南极电商将进一步打造研发体系，帮助授权供应商不断提升产品质量，树立精品理念，持续建设品质规范，满足各级消费群体消费升级诉求。与此同时，公司持续优化营销策略，结合直播等新兴传播工具，强化品牌在不同消费群体的触达，并结合产品变革，场景覆盖，持续上新等手段，在满足消费者物质诉求的同时，进一步满足消费者价值需求，系统提升品牌影响力。

传统服装行业产业链客户主要存在库存高、周转效率低、产品内容单一等问题，尤其是中小型产业者，由于自身实力有限，盈利空间进一步被压榨。南极电商作为产业链条整合者，能够为中、小厂商产品直接提供品牌赋能，同时通过自有数据平台，实时掌握消费者动态需求，“N对N”的生产与销售合作链态，能够提供最专业、最迅速的量产服务。供应链服务带来的产业集群效应能够使供销双方直接降低经营成本，都实现业绩最优，最大程度实现个性化管理效率，同时能够满足个性化的消费需求。

在内容渠道的崛起，展现出作为行业龙头的南极电商对消费触达和穿透更强，同时正积极满足下沉市场对消费升级和消费者对产品内容的诉求。未来南极电商将打开业务空间，进一步搭建时尚品牌矩阵，提升品牌价值，提高产品品质，给更多的消费者带来更多更好的产品。