岳阳县烟草：打造基层创新工作室 助推企业跑出“加速度”

近期，岳阳县烟草专卖局（分公司）部门联动、齐抓共管，打造基层创新工作室，营造管理创新浓厚氛围，进一步筑牢基层基础。

一是标准化建设创新工作室。集聚人力物力智力资源，凝聚创新创意创造合力，打造了一个由形象展示区、互动演示区、开发制作区、交流讨论区、成果陈列区等功能模块组成的“创新工作室”，力争把创新工作室建成学习、创新、培训的基地，让创新工作室成为员工进步成长的“加油站”；二是专业化完善创新工作机制。完善制度，理顺节点，搭建QC小组活动、精益课题、管理创新课题等实践平台，将创新管理工作纳入绩效考核，使创新管理抓在日常，抓在经常，使创新真正为管理提质；三是实效化运用创新工作成果。坚持以问题导向，聚焦基层工作痛点和难点，成立专题攻关小组，推动工作实效。2021年针对国有资产管理难题，创新“企业+政府”治理模式，确保国有资产保值增值，提高国有资产运营效益，增加地方财政收入，实现双方共赢。

近年来，岳阳县局创新活力不断激发，为企业高质量发展注入“加速度”，两个管理创新课题分别获湖南省二十一届、二十二届企业管理现代化创新成果二等奖和一等奖；精益课题连续三年获全省系统“精益十佳”。一名同志获评全省系统“十优”科技工作者。

岳阳县烟草专卖局（分公司）陈畅