强化作风建设，提升工作效率

自作风建设年活动开展以来，榆树泉煤矿党委将作风建设作为重点工作来抓，大力倡导真抓实干，求真务实之风，坚持把作风建设与安全生产、经营管理工作相结合，以强作风、抓现场、管过程、除隐患为突破口，不断促进作风转变，力争打造一支作风过硬、素质过硬的职工队伍。

　　坚持问题导向，对标对表找差距。榆树泉煤矿围绕推动企业改革提升和实现高质量发展，结合实际，深挖单位存在的作风问题根源，为进一步推动作风建设年活动向基层延伸，通过自查和征求意见建议，建立问题清单39条，针对不同问题制定整改措施、整改时限、责任人，截至目前已落实整改22条，未整改问题按时间表逐条逐项整改。对已整改的问题进行回头看，整改工作是否动真碰硬、干部作风是否真正转变，通过压实工作责任、传导工作压力，切实转变工作作风。

　　强学习，抓落实。坚持党委中心组、主题党日集中学习与自学相结合，制订学习计划，建立学习清单，有步骤、有针对性地学习政策和理论观点，提高解决发展难题的本领。同时要求各级班子成员要多深入一线解决实际问题，狠抓矿领导井下带班和一线领导跟班盯岗制度，全面加强井下现场预控管理，通过发挥自身职能作用，坚持带着问题下井，发现问题解决问题，发现隐患及时遏制，做好超前防控工作，加强对各项工作的把控能力。

　　加大监督力度，促进责任落实。为了压实各级领导干部安全生产责任，切实加强领导干部作风监督，该矿纪委成立专项监督检查小组，对领导干部跟值班和安全包保情况、现场安全隐患排查与治理情况和巡视巡察反馈问题整改情况等方面进行监督检查，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，层层压实安全生产责任，尤其是在重大节日期间，对于跟值班人员是否在岗、跟班时间是否符合要求、禁酒期间是否饮酒情况进行严格检查，对于违反制度人员进行严肃追责，并且公开曝光。对一线区队要求打分人员必须公平公正合理，不得弄虚作假，严禁打人情分。该矿还要求跟班管理人员每天对当班的验收报表、工分、考勤情况及时做好监督，并签字确认。

　　亮牌上岗促转变作风。为进一步促进科室人员工作作风，做好服务生产、服务一线工作，煤矿各办公室在显眼位置悬挂了“人员去向告知牌”，及时公示人员“在岗、入井、值班、跟班、出差、请假”等情况，每日进行更新，为前来办事人员提供方便。“亮牌上岗”是该矿促进科室人员工作作风转变，提高服务生产意识的重要举措，突出治理不作为、乱作为、不担当，进一步落实服务生产、服务一线的意识，打造一支服务型专业队伍。

　　精简会议，减少发文。本着“解决问题、提高效率”的原则，规范各类会议，对于可开、可不开的会议一律取消，减少一些不必要会议，优化各类会议流程，精简会议内容，缩短会议时间，提高会议效率，彻底解决了以会议落实会议、以文件落实文件等突出问题，把更多的时间和精力用在现场，用在推动工作落实上。(赵鹏)