杭州石油唱响“再立新功 再创佳绩”好声音

面对疫情持续反复、市场竞争白热化、新能源车突增等异常复杂的市场形势，杭州石油始终牢记“站排头、争第一”的工作目标，通过“领导班子带头讲”“管理人员常态讲”“因地制宜灵活讲”“丰富载体创新讲”多种形式唱响“再立新功 再创佳绩”好声音，坚定不移把全体干部员工的思想统一到主题行动上来。

领导班子带头讲。公司班子成员带头对主题行动进行宣讲，确保将主题行动精神讲深讲透。今年年初，杭州石油分公司党委书记吴阳还上了一堂《打造软实力 凝聚正能量 做一名高效务实的机关优秀管理者》专题党课，用强化互联网等四种思维和合作共享等七种意识分享学习心得，引导全体干部员工团结、担当、务实、创新，为企业高质量发展贡献力量。

管理人员常态讲。结合党支部“三会一课”、主题党日活动等载体，杭州石油落实“谁的地盘谁做主”责任制，先后刊发简报4期，完成全区16家党支部书记宣讲行动。此外，支委成员结合巡站时机、站长利用站务会议、领班通过班前例会进行多层次宣讲，确保覆盖到每一个班组和每一位员工，推动基层宣讲工作常态化。

因地制宜灵活讲。按照主题行动工作要求，杭州石油结合机关帮扶基层制定了“八个一”方案，采取讲精神、讲政策和讲故事相结合的形式，因地制宜开展宣讲活动。内容上既讲清楚主题行动开展的背景和内涵，又及时反馈基层员工的热切期盼。为此，杭州石油还开通了“8858”（帮帮我吧）留言板，利用互联网搭建起机关和基层沟通的桥梁。

丰富载体创新讲。杭州石油还及时挖掘、宣传疫情防控期间发生的感人故事，收集整理基层工作经验的优秀案例，并利用官方微信推出了“小吴话服务”“基层智慧”“大师傅工作法”等栏目；其成立的“杭石大讲堂”，通过“以讲促学”“以讲促用”人人分享的形式，构建起员工能力素质提升的“加油站”，截至今年5月已开班授课4次，增强了员工工作技能，提振了公司上下信心，为推动主题行动落地见效提供了坚强保障。（孙井强 龚良奇）