安全工作只有起点，没有终点

——榆树岭煤矿开拓一队生产班安全生产工作侧记

今年以来，榆树岭煤矿开拓一队生产班全体职工鼓足干劲，从安全管理、节支降耗、班组创新等工作入手，进一步提升班组安全管理水平，为完成全年目标任务打下了坚实的安全基础。

学习为基，强化班组安全管理。

积极引导职工学技术、学业务，争做“学习型”班组。结合班组特点、实际情况，制定学习计划表，开展“每日一题”和“一周两学”活动，每周二、四班组学习1小时以上。充分利用周、月度安全生产活动例会学习上级报告、会议精神和生产目标任务，重点分析安全生产中尚存在的问题和不足，部署下周、下月安全生产重点工作任务。

在生产现场管理中，严格落实班组长、岗员、哨兵的安全责任，充分发挥其管理、监督、带头作用，对出现的“大胆人”、“糊涂人”、“粗心人”及时进行纠正、教育，有效地控制了违章操作和事故的发生率，充分发挥了关键人物所起的关键作用。大力开展争创无“三违”职工活动，促使班组中每个员工上标准岗、干标准活，有效地减少了“三违”发生，保证了安全生产。

聚沙成塔，节能降耗从点滴做起。

年初以来，该队工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励职工多提合理化建议、多搞节约挖潜。积极引导职工增强节约挖潜的积极性、主动性，让班组职工充分认识到了“节约就是成本，节约就是效益”。从细处做起，节约好一颗螺丝、一块板梁、一滴油、一个“U”形卡、一个密封垫、一块木楔等活动。生产过程中，加强节能挖潜的力度，能节省的材料尽量节省，能回收利用的尽量回收利用。班长带头厉行节约，职工自觉做好节约，每人每班将回收的材料名称、数量汇报验收员，每月按回收记录分别进行统计。

敢于创新，深耕厚植要高效。

“干一行，爱一行，专一行”是班长赵理彪经常在班前会上对大家说的一句话。该队在110505轨道运输顺槽掘进工作面施工期间，通过不断优化班组施工组织，巷道日进尺由最早的4.8m最终提升到11.2m，并能够保质保量。该掘进工作面的高效掘进为缓解矿井采掘接替紧张奠定了坚实基础，为矿井和公司下一步科学发展，智慧矿山建设，进一步做大、做强创造了先决条件。

面对各项工作任务繁重的实际，该队采取灵活多样的方式开展各类安全教育活动，利用每班班前会上开展“安全警示会”，让职工们以“自揭伤疤”的方式分享个人故事，通过现实案例提醒大家安全隐患就在我们身边。在生产现场广泛开展手指口述、危险源辨识等活动，让职工心中警钟长鸣、安全常在。同时，推行下井人员挂牌管理，把每个作业人员置于大家的监督之中，真正把上标准岗，干标准活落到了实处。并积极主动地帮助班组成员解决工作、生活中的困难，解除他们的后顾之忧，进而调动他们的积极性。(贾婧婧)