连云港赣榆烟草：打造“尖兵”队伍 支撑高质量发展

近日，连云港市赣榆区“4.16”非法经营卷烟案件被江苏省烟草专卖局评为2021年度行政执法十大典型案例。此案是全省烟草系统近年来唯一一起持证户因非法经营真烟行为被以非法经营罪获刑的成功案例，对以后同类案件的办理具有借鉴指导意义。案件的成功侦办离不开专业人才的业务知识和岗位技能。

为加快技术技能人才队伍建设，连云港市赣榆区烟草专卖局（分公司）紧紧围绕“造就高素质队伍”战略目标，精心搭建四大平台，打造专业化“尖兵”队伍，为高质量发展提供坚强人才保障。

搭建学习交流平台 提升队伍专业能力

开办“职工夜校”。采取个人自学、集中教学、交流互学、以考促学等方式丰富“职工夜校”课程形式，课程内容涵盖专卖、营销、物流业务技能知识和安全、法律、创新等专业技术知识。每月开展一期专题讲座或培训，授课老师以中层干部、班组长、骨干员工为主，其余时间由各学习小组自行安排，可以组织座谈交流、读书分享、考试竞赛等多种形式的学习，员工也可以自主制定晚自习学习计划，做到及时“充电”。

成立各类学习小组。成立青年学习社、创新工作小组、技术技能学习小组，开展“青年论坛”“我调研我报告”等活动，针对政治理论学习、行业政策执行、工作解码落实、创新课题研究等内容，进行集中研讨交流，谈思想感悟、谈经验做法、谈工作思路。针对工作中的难点、痛点、堵点问题开展调查研究，形成调研报告，汇报调研成果，并将研究结果运用到具体工作中检验成效，在实践认识再实践再认识的过程中提升工作质效和队伍素能。

同时，还充分发挥管理者带头促学的表率作用，近年来，1名班子成员取得高级职称，4名中层干部分别取得中高级职称、司法执业资格、“烟草行业技术能手”称号，1名班组长通过二级专卖管理师考试。

（创新工作小组开展QC课题理论培训）

搭建技能竞赛平台 深挖队伍内在潜力

开展岗位大练兵。结合年度目标任务、考核细则等，各部门年初制定并启动岗位练兵计划，开展针对性、特色性的岗位劳动竞赛，注重竞赛与工作同推进、能力与业绩同展示，实现对关键岗位人员“横向空间”业务提升和“纵向时间”全过程培养，掀起争先创优、比学赶超的热潮。近年来，一名中层干部荣获市级“五一劳动奖章”，一名一线员工获评市级“劳动模范”。

（广泛开展业务知识和技能竞赛）

开展技能比武活动。抢抓2022年“行业技能竞赛年”的良好机遇，高度重视，提前准备，开展职业技能理论竞赛和实操竞赛，在竞赛中选拔、培养、推送人才。2021年区局（分公司）共组织开展岗位技能比武20次，参与人数达558人次，通过竞赛评比活动，达到“以赛代培、以赛促学”的效果。积极参加条线部门组织的职业技能选拔赛，安排参赛经验丰富的队员分享学习技巧和竞赛经验，促进技能人才人才辈出，鼓励高技能人才在更高的平台锻炼展示自己。

搭建导师引领平台 凝聚队伍发展合力

发挥高技能人才引领作用。选拔业务精通、素质过硬、表达较强的骨干员工成立内训后备队伍，明确授课方向和培训计划，精心打造内训课程，开展内训师授课评比活动，在传道授业解惑的同时提高高技能人才综合能力。持续落实“高师带徒”计划，针对学员性格专长、岗位特点、成长需求，配备合适的资深前辈、专业人才为导师，实行一对一指导，制定成长规划和目标，明确导师职责清单，做到因材施教，发挥传帮带作用。年底进行成果汇报展示，评选优秀导师、优秀学员。

（“高师带徒”因材施教传帮带）

培养团队核心人物。引导高技术高技能人才创办大师工作室、创新工作室、劳模工作室，以项目性工作为载体，开展“揭榜挂帅”活动，突出核心人物的影响力，建设专业化团队，在解决实际问题的同时提高团队创新活力。“心创小组”获全省系统2021年优秀质量管理小组成果引进应用奖、获评全市优秀质量管理小组。

搭建评价激励平台 激发队伍进取动力

明确考核导向。在竞聘上岗、绩效考核、评先评优等评价过程中，将专业能力、岗位贡献度、创新价值作为重要评价指标，发挥技术技能等级评价“指挥棒”和“风向标”作用，激励员工主动自我提升。开展职业技能聘任工作，打造员工发展平台，做到“能者上、平者让、庸者下”，2020年实现竞聘上岗晋档5人，2021年聘任职业技能高级工1人。

强化激励效果。注重物质激励和精神激励并重，评选先锋示范岗、业务标兵、先进团队和先进个人，并在荣誉栏、内网等平台进行表扬公示，在工作会议上进行通报表彰，邮寄表扬信给优秀员工家庭，以多种形式增强荣誉感和自豪感。大力倡导“在平凡岗位上创造不平凡的业绩”价值导向，在员工中树立先进典型，多渠道宣传先进典型事迹，发挥先进典型示范引领作用，进一步激发队伍的主动性和创造性，为企业高质量发展凝聚动力。

（连云港市赣榆区烟草专卖局  李璐）