用好“三板斧”种好“创新田”

“了解土壤”“选种耕种”“用心管理”是农民种地保丰收的要领诀窍。创新管理工作就像种地，既要讲究一定的方式方法，又要掌握地貌情况，只有因地制宜的用好方法工具，才能提升工作效率，达到事半功倍的效果。作为创新管理部门应用心借鉴种地丰收的“三板斧”，努力种好“创新田”，为社会经济高质量发展助力。

深入了解，熟悉流程，用好“了解土壤”头板斧。农民种地的时候，要尽可能了解土壤的构成，土壤适合种什么，才能用保证来年的丰收。对于创新管理部门而言，在工作中要深入基层调研，多“摸一摸”基层具体业务的“土壤”，要多从基层的发展瓶颈寻找方向，尽可能解决实际问题，不能带着“为政绩做项目”的思想下基层。要使劲紧盯基层的“急难险重”的问题，切实了解基层业务工作流程内容，想基层之所想、急基层之所急、要解基层之所难，带着扎实推动工作业务提升的态度去调研，实实在在地让创新管理为基层办实事、解难题，才能真正厚植创新发展的土壤，实现人人要创造，处处思创新的良好局面。

立题破题，选好工具，用好“选种耕种”二板斧。农民种地时，要综合衡量耕地的播种种类、播种时间、耕种方法、收成收益等问题。创新管理工作也是如此，要把控好创新项目的立项，在管理创新、科技创新、制度创新中选择正确的创新模式。要运用好创新项目的形式，在创新课题、QC课题、小改小革中选择适合的创新形式。要平衡好创新项目的时间及预算，实现经济效益、社会效益上最大化。创新管理人员，要始终以创新促发展的原则，要树立正确的权利观、政绩观、责任观，不以个人好恶定标准，不以项目大小定先后，要守住原则，做一个有原则、有底线的“创新田”耕种者。

把好尺度，育出成果，用好“用心管理”三板斧。作为创新管理人员，要找准自己的位置，稳住发展步伐，把好创新发展的方向盘。农民种地要用心精心呵护庄稼，才能保证农田的丰收。农民管理农田要用心，创新管理人员更要用心。用心不仅仅指尽好职内本分，为各类创新项目服好务，更指的是现在创新目标的角度，去想办法、解难题、找出路，以更高质量完成项目，实现创新目标。任何时候，创新管理部门和人员都必须站在高质量发展的立场，坚持发展至上，把创新、科学、协调、可持续的发展思想落实到决策部署及实际工作中去，把基层的发展瓶颈作为创新工作部署的“关键点”，把基层的发展需要作为决策拟定的“主心骨”，以“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”的韧劲，来推动创新发展的高质量，以实际行动诠释“向创新要发展，向创新要效益”的理念。

继往开来迎盛世，奋力创新谱华章。党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。对于创新管理人员，要把“实现创新驱动发展”作为干事创业的出发点和落脚点，用好创新管理的“三板斧”，以实际行动耕种好“创新田”，产出更多“从0到1”的创新成果，推动关键核心创新和创新成果转化，努力为经济社会发展贡献力量。（濮阳市烟草公司 王晓静）