企业政工工作与企业管理共同发展的实现策略

摘要：本文对企业政工工作与企业管理共同发展的必要性进行分析，并提出提升对政工工作的重视程度、持续推进企业管理制度完善建设等策略，以期充分发挥二者共同发展的效能，为持续推动企业战略发展奠定基础。

关键词：政工工作；企业管理；共同发展

政工工作在企业管理中承担着强化员工思想政治教育、落实各项规章制度以及优化工作环境等重要职责，积极促进企业政工工作与企业管理共同发展，有利于进一步提高企业管理水平，加强内部管控。企业政工工作与企业管理的共同发展目标如何实现，是目前各相关人员需要考虑的问题。

一、企业政工工作与企业管理共同发展的必要性分析

企业政工工作与企业管理的共同发展，不仅是为了迎合新时代下的发展形势，也有助于更好地实现企业战略目标，做到全方位、全方面管控企业整个经营过程，利用政工工作在强化内控、统一思想以及增强职责意识等方面的优势，进一步提高企业管理水平，积极推动企业战略发展，从长远发展角度看待企业管理方面存在的问题，以政工工作与企业管理的共同发展为契机，推动现有管理工作机制优化与创新，并营造良好的工作氛围，满足员工实际需求的同时，也能实现员工与企业共同成长和进步。

二、企业政工工作与企业管理的共同发展如何实现

（一）提升对政工工作的重视程度

不断优化与创新内部管理工作，是促进企业健康稳定发展的重要基础，而未明确意识到政工工作的重要性是大部分企业管理者普遍存在的问题，致使企业现有政工队伍及相关制度尚未完善，阻碍政工工作实际作用发挥的同时，也极大地降低了企业管理水平[1]。基于此，就企业管理者而言，需要提升对政工工作的重视程度，积极推进思想政治教育常态化，以政工工作为载体，强化党员思想教育，并为全体员工提供良好的思政学习环境，实现员工不断自我提升的同时，也能做到其个人思想与企业发展目标相统一。

（二）持续推进企业管理制度完善建设

以企业政工工作和企业管理的共同发展为契机，围绕二者共同发展目标，持续推进企业管理制度完善建设，以制度手段强化内部管控，促进企业管理工作效率与质量提高的同时，也能有效增强企业核心竞争力。考核机制、奖惩机制等均属于管理制度内容，完善并践行考核机制与奖惩机制，以此调动员工工作的积极性与主动性，同时坚持以人为本的管理原则，既能保障企业管理成效，又能营造良好的工作氛围，让员工参与到政工工作和企业管理的共同发展，从而为此方面各项工作部署精准落实提供助力[2]。

（三）加强政工队伍建设

高素质水平与较强工作能力的政工人员是推进企业政工工作与企业管理共同发展实现的基础保障，根据政工工作与企业管理的共同发展需要，进一步加强政工队伍建设，并落实针对现有政工人员的培训和思想政治教育，让政工队伍参与到企业管理中，使政工工作在强化企业内部控制、优化管理工作以及统一思想方面的优势得以有效发挥的同时，也能提升企业管理工作实效性，从而企业可持续发展奠定基础。

综上所述，基于企业政工工作与企业管理共同发展，将二者工作内容相互结合，有利于强化企业管理成效，解决管理方面存在的各种问题，并增强核心竞争力，帮助企业更好地应对竞争激烈的市场环境，从而为企业持续稳定发展提供基础保障。

参考文献：

[1]孙秋芳.企业政工工作与企业管理的共同发展策略[J].中国军转民,2022(08):65-66.

[2]田磊.探究实现企业政工工作与企业管理共同发展的方法[J].黄河.黄土.黄种人,2020(13):43-44.

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