能突能战、敢改敢干、勇于创新

——记新疆公司榆树岭煤矿通修队

　　在新疆公司榆树岭煤矿有这样一支队伍，他们以扎实肯干的作风、埋头苦干的精神，克服了一个又一个困难，为企业安全高效生产提供了强有力的保障。他们强化现场管理，强化职工教育，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风，营造安全氛围。这个班组，就是榆树岭煤矿通修队。

　　该队不断加强“安全红线”、“瓦斯防治红线”“质量标准化”工作。质量标准化工作自己定日标，每项工作都要做在平时，对照质量标准化内容对自己所管辖的通风设施等进行一一排查，对不符合标准的地方进行及时整改，确保月月保质保量完成自定的月标任务。全面提高质量标准化管理水平，努力打造标准化设施，不断加强职工“安全红线”、“瓦斯防治红线”工作训练，利用班前会和日常培训的对职工进行反复强调“安全红线”、“瓦斯防治红线”的重要性，使职工整体水平得到了明显的提高。

　　工作要创新，思路要“拓荒”。积极推进科技创新和小改小革，全队上下面对矿井回采和掘进期间，瓦斯涌出量大，存在瓦斯超限、瓦斯燃烧、瓦斯、煤尘爆炸以及煤与瓦斯突出等诸多重大风险的制约，全队干部职工集思广益，尤其是在瓦斯治理方面创新工作思路，有效解决实际生产难题，降低职工劳动强度，提高工作效率;再通过科学组织，2022年，该矿全年实现瓦斯“0”超限目标。

　　煤矿企业正处在智能化发展的关口，煤矿传统的生产理念正受到科技化、智能化的挑战。面对这种情况，通修队队大力提倡“六型班组”的建设，把素质提升工作当成区队管理的大事来抓，经常利用班前会以讨论的形式，寻找职工乐于接受的方法开展此项工作。并积极学习和汲取其他区队在创建“六型班组”方面所积累的经验。通修队把创建“六型班组”，争当“知识型员工”、“安全型员工”的重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越。打造了一支成熟稳定、技能高超、思想进步、纪律严明的职工队伍。

　　及时了解职工中在工作上存在的想法和思路，对职工反映的问题提交的建议及时认真考虑，反思管理上存在的问题，并及时加以整改。做到队务透明公开，区队将每月的职工出勤、职工分值等一系列关系到职工根本利益的数据上墙公示，完全做到公开透明，真正体现民主、公平、公开。

　　百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。就是这样一群普通煤矿职工，在拼搏中创变求新，在创造中奋勇当先，以一线为家，以企业为根，全力打造能干事、会干事、干实事的“尖兵”队伍，为推动企业高质量发展注入源源不断的强劲动力。(贾婧婧)

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