榆树岭煤矿：精打细算降低企业成本

“别想着这是一颗小小的螺丝钉就不重视了，你算算每天浪费掉一个，一年得浪费多少钱……”1月6日，在榆树岭煤矿机修车间，机修车间负责人边捡起掉在地上的螺丝钉边教育着在场的职工，这也是该矿降本增效的一个缩影。

　　今年以来，该矿牢固树立“人人精打细算，处处节支降耗”的效益理念，持续开展降本增效工作，降低企业成本，推动企业高质量发展。

　　加强思想宣传。“同志们，我们不能把降本增效当成一个口号，要真真切切的贯彻落实下去，企业是我们大家的企业，企业好了我们才能获取更多的报酬……”在该矿机修车间内，宣讲小分队正在慷慨激昂的向大家宣讲有关节支降耗的知识。

　　据了解，为了减少企业不必要的浪费，节约企业成本，该矿从各科室、区队抽调十余名口才较好的职工组成了“降本增效”宣讲小分队，开展“成本在我心中”形势任务宣讲活动，利用班前会时间深入区队班组向干部职工讲明家底，宣传成本管控的重要性，引导干部职工进一步挖掘内部降本潜力。截至目前，宣讲小分队已完成宣讲50余次，营造了设备回收不少件、职工升井不空手的良好氛围。

　　同时，该矿还通过QQ群、微信群、矿区牌板、宣传条幅等载体，向职工宣传企业的降本增效精神，取得了良好的效果。

　　“现在掉在地上的螺丝钉有人捡了，职工们也不随便浪费了，职工们的节约意识也越来越强了……”该矿机修车间负责人马红军欣喜地说道。

　　加大物资管理。“仓库管理员一定要肩负起自己的责任，减少库存，降低不必要的支出，为降本增效工作添上一份力量……”近日清查仓库时，该矿企管科负责人褚高峰说道。

　　为做好降本增效工作，该矿加大物资管理，重点加强对采购物资的验收入库、盘点保管、合理发放，做到短线物资合理储备、长线物资适量储备、重要物资科学储备，避免出现闲置物资。

　　同时，为有效盘活闲置资产，该矿成立了资产管理小组，对全矿资产进行清查，持续优化井上下闲置物资的调剂、租赁和报废处理，按照使用情况确定是闲置设备或报废设备。按照“能拆尽拆、能用尽用”的原则，对拆解配件后的设备残体进行切割分解再利用，做到“吃干榨净”“零废弃”。

　　加大奖惩力度。“本月综采队在节支增效活动中，贡献较为突出，依照制度给予该队奖励500元，希望其它区队向其学习。”这是该矿召开节支降耗总结会上的一幕。

　　为节约企业成本，该矿加大废旧物资回收复用，组织职工不定期到废旧物资回收场地淘宝，促使废旧物资找到“新东家”，使这些“沉睡资源”流动起来，最大限度提高复用率。

　　此外，为激发各区队提高废旧物资利用率，该矿制定了《废旧物资回收复用管理办法》，对回收、复用废旧物资的单位给予一定的经济奖励，激发各单位回收、复用废旧物资的积极性。

　　“现在不仅职工们的节约意识提高了，而且矿区堆积的废旧物资也越来越少了，企业运行成本也越降越低……”该矿企管科供应组相关人员欣喜地说。(韩敏)

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