农发行绍兴市分行：“卯”足干劲再出发， “兔”飞猛进正当时

一年春作首,万事干为先。农发行绍兴市分行以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬斗志,早谋划、早部署、早行动,截至1月15日,2023年已累计发放各类贷款17.7亿元,贷款余额达到279.5亿元,开启2023年高质量发展新征程。

△该行举办开门红誓师大会

强化党建引领,凝聚高质量发展合力。农发行绍兴市分行第一时间研究制定二十大精神学习宣传活动计划表,以“集中学+个人学”“原文学+研讨学”“理论学+实践学”等形式,组织心得体会大家谈、理论政策送基层、“应知应会”每日学等活动,把干部员工锐意拼搏、奋发有为的精神凝聚到各项工作部署上来,全行上下共谋新发展、共促“开门红”。去年四季度,该行即组织召开全市“开门红”动员部署会,第一时间传达部署上级行“开门红”工作要求,整体谋划部署、及时成立专班、制定实施方案,划好“责任田”,全力推进“开门红”各项工作有序开展。

△行领导营销走访大客户

加大营销服务,提升高质量发展效力。树牢“以客户为中心”的服务理念,组织构建“一把手”带头走、分管行领导带队、4支营销服务团队分片包干、基层行贴身服务的全员营销格局,为客户提供一对一优质服务。加强账户业务培训、优化账户开立流程、组织上门账户服务,2022年,全市电子支付替代率达到99.47%,“让数据多跑路,客户少跑路”的功能愈发彰显,为后续项目营销创造基础性条件。同时,积极营造和谐外部环境,实施战略合作、政策宣讲、项目对接“三位一体”营销模式,2022年新签订政银、银企、同业等合作协议5份,评估项目39个、328.88亿元,获批项目29个,金额186.33 亿元,项目转化效率同比大幅提升。储备项目47个,意向融资金额353.96亿元,高质量发展根基持续夯实。

优化考核激励,激发高质量发展动力。该行不断完善对机构、部门、员工的考核评价体系,有效传导经营管理要求。研究制定“开门红”劳动竞赛和高质量服务共富建设专项奖励方案,提高激励措施“含金量”,让能干者想干,让多劳者多得。组织召开业务推动会、“开门红”誓师大会,表彰鼓励劳动竞赛先进集体和积极分子,建立和完善业务发展“日监测、周通报”机制,用好业务指标“红绿榜单”,着力提升先进的荣誉感,大力营造“尚实干、勇作为、敢担当”的浓厚氛围。(谢薇)

推广